常德人才網(wǎng) 常德招聘通怎么樣發(fā)招聘信息 古代是如何進行人才招聘的

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長沙或常德或桃源有幼兒園招聘應屆畢業(yè)生的么

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百度多找找吧。

我的檔案交到了湖南省常德市人事局人才交流服務中心我怎么來查

當你持報到證去湖南省常德市人事局人才交流服務中心報到以后將檔案交給他們，他們會給你辦理檔案寄存手續(xù)，你繳納了檔案寄存費以后他們會給你檔案寄存費的收款收據(jù)和檔案寄存卡（合同）作為以后轉(zhuǎn)移檔案的憑據(jù)，只要你手里有這些憑據(jù)，就證明檔案中他們那里寄存，不需要查其他 的

任務占坑

2019年湖南常德市臨澧縣事業(yè)單位考試報名時間 報名入口

詳情請關(guān)注： /zW2R7LY2019年湖南常德市臨澧縣事業(yè)單位招聘工作人員63人公告 報名時間：7月9日—15日(星期六、星期日照常報名)報名地點：臨澧縣人力資源考試院報名(縣人力資源市場一樓大廳)筆試時間：7月23日，具體時間及地點見準考證面試時間：7月28日-8月5日，具體時間及地點另行通知備考推薦：2019年湖南省事業(yè)單位考試名師視頻課件

2019湖南常德市直事業(yè)單位招聘號碼是知道嗎

您好，中公教育為您服務。1、政策咨詢*：0736-7893118、招聘單位*(詳見崗位表);/hunan/20190905/46033_2.html點擊鏈接查看職位表。2、考務、技術(shù)咨詢*：0736-7893126。詳細信息：湖南事業(yè)單位招聘網(wǎng)如有疑問，歡迎向中公教育企業(yè)知道提問。

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招聘到好的人才

好的人才在專業(yè)契合度，綜合素質(zhì)，崗位匹配度，企業(yè)匹配度，職業(yè)規(guī)劃等多方面都將會十分契合公司，需要面試官在這些方面多留心，多發(fā)現(xiàn)。企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常需要尋找合適的人才來填補公司內(nèi)部的崗位空缺，以促使公司向既定的方向發(fā)展、前進。想要為企業(yè)找到好的人才的話，需要綜合考量專業(yè)契合度，綜合素質(zhì)，崗位匹配度，企業(yè)匹配度，職業(yè)規(guī)劃，教育培訓規(guī)劃的契合度等等。在面試過程中考察求職者的因素主要有以下幾點：1、專業(yè)契合度并非是最主要的。在查閱求職者的簡歷時，經(jīng)常會看到求職者所學的專業(yè)與應聘崗位的專業(yè)要求相差甚遠，給面試官帶來“這種求職者是否具有勝任所應聘崗位的專業(yè)素質(zhì)”的問題。這時面試官重點應該考核應聘者對本崗位的學習能力，而非固有的專業(yè)；同時還要考察應聘者對跨專業(yè)崗位學習的欲望及興趣等因素，不要三分鐘熱度。2、應聘者的綜合素質(zhì)與崗位要求的匹配性。將企業(yè)擬定崗位的基本要求與應聘者的綜合素質(zhì)進行匹配、比較，考察應聘者的職業(yè)價值觀、興趣、能力以及性格等多方面是否與公司給予的工作崗位相契合。一般來說，一個人的興趣愛好、工作態(tài)度、知識結(jié)構(gòu)等與所從事的崗位是否匹配，往往會決定其在該崗位上做出的成績有多大。3、應聘者可接納的企業(yè)文化與公司現(xiàn)有企業(yè)文化的匹配度。考評人員在與應聘者溝通了解的過程中，將公司的企業(yè)文化 給應聘者，考察應聘者是否能夠接受公司的企業(yè)文化。因為公司的企業(yè)文化大部分是已經(jīng)成型，若求職者對企業(yè)文化持有不認同態(tài)度，則對該應聘者可以不考慮。4、應聘者對崗位薪資的期望與公司既定崗位工資的匹配。面試過程中，應聘者對所求職的崗位工資薪金一般會有一個大致的預估，但是公司對所招聘的崗位一般會有一個預設的范圍，如果應聘者的期望值遠遠超過公司可接受的范圍，可是公司在考慮成本的情況下，又不能滿足應聘者的需求時，則無法滿足該應聘者對工薪方面的需求。5、應聘者的職業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展規(guī)劃是否契合。在面試的過程中，考評人員應當對應聘者的職業(yè)規(guī)劃有所了解，以考察其發(fā)展規(guī)劃是否能與公司的未來目標相契合。否則一旦你招進來，花費了幾年的時間來培養(yǎng)，最終卻讓他們覺得自己在公司沒有太大的發(fā)展空間，晉升的希望不大，那么就很容易流失人才了。6、應聘者對專業(yè)后續(xù)教育培訓的需求與公司內(nèi)部培訓的規(guī)劃的契合度。應聘者根據(jù)自身對職業(yè)的規(guī)劃，需要對所從事的崗位專業(yè)技能進行深造， 考評人員結(jié)合公司內(nèi)部現(xiàn)有的培訓體制和條件，看是否能在公司的發(fā)展過程中不斷滿足員工的培訓需求，如果實在不能滿足的話，那么只能遺憾了。7、找人才是需要多方面來考量的。其實大伙都會是某一方面的人才，不過要找跟公司契合度高的人才，就要從各方面來考量了，可不能單純從對方擁有的技術(shù)、經(jīng)驗等方面來考量，還要考慮到公司能夠給予的薪資待遇、發(fā)展空間等。人才是否合適， 一個對雙方都要考慮到的問題，而非企業(yè)單方面。

古代是如何進行人才招聘的

從制度上來說最主要是通過察舉制、九品中正制、科舉制選拔人才，輔之以筑招賢臺，出招賢榜，大臣舉薦，實地察訪，隱處求才等方法。察舉制：春秋以前，官吏主要通過“世卿世祿”制度產(chǎn)生。戰(zhàn)國時，“世卿世祿”制逐漸廢除，官吏的選舉就發(fā)生了根本變化。秦在統(tǒng)一之前，“仕進之途，唯辟田與勝敵而已”，而勝敵是其主要途經(jīng)，秦統(tǒng)一之前的官吏，也就多出于軍功。到了漢代，朝廷為了適應專制主義中央集權(quán)封建國家統(tǒng)治的需要，在秦的基礎上，建立和發(fā)展了一整套選舉統(tǒng)治人才的選官制度。這套制度包括：察舉、皇帝征召、公府與州郡辟除、大臣舉薦、考試、任子等多種方式，不限于一途，而且還可以交互使用。察舉制也就是選舉，是一種由下向上推選人才為官的制度。漢代察舉的標準，大致不出四條，史稱“四科取士”，大約起于西漢，下迄東漢末改。不過，有時單舉其中的一二科或全舉四科，均有詔令臨時規(guī)定。漢代選官以“鄉(xiāng)舉里選”為依據(jù)，體現(xiàn)的是尊重鄉(xiāng)里輿論對士人德才評判的權(quán)威性。但是，輿論評價一旦與仕途沉浮相聯(lián)系，就容易被某些有權(quán)勢、有 的人物或社會集團所控制、利用。曹操審時度勢，提出了“惟才是舉”的用人原則，這既是對處于亂世求賢的需要，也是對漢代“選舉失實”的刻意糾正。 九品中正制：在漢末軍閥混戰(zhàn)的沖擊之下，鄉(xiāng)里組織遭到破壞，“鄉(xiāng)舉里選”的傳統(tǒng)做法難以為繼。在此情況下，三國時的曹魏御史大夫陳群制定和推行了“九品中正制”。在朝官中推選有聲望的人擔任各州、郡的“中正官”，負責察訪本地士人，按其才德聲望評定九個等級（上上，上中，上下，中上，中中，中下，下上，下中，下下），然后根據(jù)士人的品級，向吏部舉薦。吏部依據(jù)中正的報告，按品級授官。起初，這一制度是致力于解決朝廷選官和鄉(xiāng)里清議的統(tǒng)一問題，是對漢代選官傳統(tǒng)的延續(xù)，也是對曹操用人政策的繼承。但到魏晉之交，因大小中正官均被 州郡的“著姓士族”所壟斷，他們在評定品級時，偏袒士族人物，九品的劃分，已經(jīng)背離了“不計門第”的原則。此后的三百年間，出現(xiàn)了“上品無寒門，下品無勢族”的門閥士族壟斷政權(quán)的局面，而九品中正制一直是保護士族世襲政治特權(quán)的官僚選拔制度。科舉制：南北朝時期的士族制度，只是按照門第高低分配權(quán)力，不能滿足數(shù)量眾多的出身低微的地主的要求，而門第高的士族腐敗，因而加劇了當時的政治腐敗和地方割據(jù)分裂的傾向，說明士族制度已經(jīng)腐朽。同時封建經(jīng)濟有所發(fā)展，尤其是均田制實行后，中小地主勢力增長，非?？释M入統(tǒng)治階層。隋唐時期實現(xiàn)了國家的統(tǒng)一，為革新政治、鞏固統(tǒng)治、加強中央集權(quán)，在選官上實行了科舉制。唐代科舉有常舉和制舉兩類。常舉每年舉行，于進士科外，復置秀才、明經(jīng)、明法、明字、明算等多種；制舉由皇帝臨時立定名目，有賢良方正直言極諫科、文辭清麗科、博學通藝科、武足安邊科、軍謀越眾科、才高未達沉跡下僚科等百十余種?？婆e制度為以后歷代王朝所沿用，但到了明清時期，專重“四書”“五經(jīng)”，以八股文取士，禁錮了士人的思想，極大地束縛了知識分子的創(chuàng)造性，也在一定程度上阻礙了科技的發(fā)展和社會的進步，是中國近代落后于西方的文化因素。

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