什么是事業(yè)單位的預(yù)發(fā)績效工資

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什么是事業(yè)單位的預(yù)發(fā)績效工資

績效工資是根據(jù)工作成效的考核結(jié)果來發(fā)放的工資，而在考核結(jié)果出來之前預(yù)先支付的工資 預(yù)發(fā)績效工資。

事業(yè)單位績效工資管理辦法是什么

事業(yè)單位績效工資管理辦法是《事業(yè)單位崗位績效工資制度》?！妒聵I(yè)單位崗位績效工資制度》是由人力資源和社會(huì)保障部負(fù)責(zé)起草制定，于2019年8月出臺(tái)?！豆珓?wù)員實(shí)施地區(qū)附加津補(bǔ)貼方案》也將進(jìn)入起草制定 ，為下一步公務(wù)員工資改革作準(zhǔn)備。相關(guān)信息：在公益性事業(yè)單位中，承擔(dān)義務(wù)教育、基礎(chǔ)性科研、公共文化、公共衛(wèi)生及基層的基本醫(yī)療服務(wù)等基本公益服務(wù)，不能或不宜由市場(chǎng)配置資源的，劃入公益一類。承擔(dān)高等教育、非營利性醫(yī)療等公益服務(wù)，可部分由市場(chǎng)配置資源的，劃入公益二類。根據(jù)國務(wù)院2019年出臺(tái)的事業(yè)單位改革時(shí)間表，此次即將 的“崗位績效工資制度”進(jìn)行的改革，只針對(duì)除義務(wù)教育學(xué)校和基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩類事業(yè)單位的其他類事業(yè)單位，也就是事業(yè)單位改革的第三步。以上內(nèi)容參考：百度百科-事業(yè)單位崗位績效工資制度

事業(yè)單位實(shí)行績效工資績效工資是什么意思

績效工資，又被稱為績效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資（Merit pay)或與評(píng)估掛鉤的工資（Appraisal related pay），是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。 績效工資由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎(jiǎng)勵(lì)工資。

事業(yè)單位是否有績效工資

事業(yè)單位是有績效獎(jiǎng)金的，一般在年底發(fā)放，績效工資主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)際和貢獻(xiàn)，事業(yè)單位績效工資的發(fā)放是在核定的總量內(nèi)，按照規(guī)范的程序和要求自主分配。事業(yè)單位實(shí)行績效工資之后，取消了年終的一次性獎(jiǎng)金，將一個(gè)月的基本工資的額度和地區(qū)附加的津貼納入到績效工資中去。全額撥款型事業(yè)單位，績效工資是按照基礎(chǔ)性績效工資占70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%來確定。財(cái)政部門按照績效工資總量進(jìn)行撥款，單位按照7:3的比例來分配制度，最后按照年終考核結(jié)果來發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；差額撥款事業(yè)單位，本身有一定的收入，一般是按照基礎(chǔ)性績效工資占60%，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占40%的原則確定；自收自支事業(yè)單位的基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)實(shí)際情況來確定，會(huì)由地方主管部門審核，但是獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占的比例不能超過50%。事業(yè)單位是否有績效工資

事業(yè)單位在實(shí)行績效工資的前后待遇會(huì)有多大的區(qū)別

事業(yè)單位實(shí)施績效工資主要是規(guī)范目前的津補(bǔ)貼，實(shí)施后 會(huì)增加，也可能減少或持平，不能一概而論。

事業(yè)編，就是事業(yè)單位的正式編制。公務(wù)員就是機(jī)關(guān)里的正式編制 事業(yè)單位一般都是機(jī)關(guān)單位的下屬單位。事業(yè)單位分為全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位。事業(yè)單位目前除了中 央級(jí)別的以外，基本都要上社保。公務(wù)員則大都還沒有納入社會(huì)統(tǒng)籌，依舊是公費(fèi)醫(yī)療、公 費(fèi)養(yǎng)老等，所以待遇上事業(yè)單位的人和公務(wù)員還是有比較大的差別的。 具體到工資，全額撥款事業(yè)單位的整個(gè)工資水平和構(gòu)成和公務(wù)員基本相同，但是受到交社保等因素的 ，實(shí)際拿到手的比公務(wù)員要少。差額撥款和自收自支的事業(yè)單位，因?yàn)樵试S有經(jīng)營項(xiàng)目，所以如果效益好，是可以掙比較多的工資的。 目前事業(yè)單位在進(jìn)行改革，對(duì)目前的事業(yè)單位進(jìn)行重新分類，保留事業(yè)性質(zhì)的，分為公益一類和公益2類，對(duì)應(yīng)到以前就是全額撥款和自收自支。其余的事業(yè)單位要么轉(zhuǎn)行政，要么轉(zhuǎn)企業(yè)

事業(yè)單位績效工資怎么算

事業(yè)單位績效工資計(jì)算方法如下：1、績效工資等于基礎(chǔ)績效加獎(jiǎng)勵(lì)績效；2、職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)績效月標(biāo)準(zhǔn)額為個(gè)人基礎(chǔ)績效標(biāo)準(zhǔn)額 除以7乘以3；3、單位每年在財(cái)政局核定的績效工資總量等于全體職工全年的基礎(chǔ)績效和獎(jiǎng)勵(lì)績效即：（全體職工基礎(chǔ)績效標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額之和加全體職工獎(jiǎng)勵(lì)績效標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額之和）乘以12個(gè)月?！吨腥A人民共和國勞動(dòng)法》第四十四條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：（一）安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；（二）休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；（三）法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。第四十五條國家實(shí)行帶薪年休假制度。勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。

事業(yè)單位績效工資怎么算

事業(yè)單位的績效工資作為浮動(dòng)發(fā)放的項(xiàng)目，要看其性質(zhì)，如為工資性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)，如為獎(jiǎng)金，則不計(jì)入。績效工資（英文：Performance related pay，簡稱PRP） 用馬克思的三種勞動(dòng)論來說，績效工資主要是根據(jù)員工的第三種勞動(dòng)即凝固勞動(dòng)來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實(shí)際的、最終的勞動(dòng)成果確定員工薪酬的工資制度?？傤~組成1、年終一次性獎(jiǎng)金。2、節(jié)假日補(bǔ)貼。3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。4、2019年1月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼。5、在職人員:新增績效工資;離退休人員:新增生活補(bǔ)貼。

事業(yè)單位實(shí)施績效工資分三步展開： ●從2019年1月1日起先在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施； ●配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，特別是實(shí)行基本藥物制度，從2019年10月1日起，在疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、采供血、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施； ●從2019年1月1日起，在其他事業(yè)單位實(shí)施。事業(yè)單位實(shí)施績效工資的同時(shí)，對(duì)離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼。

事業(yè)單位績效工資包括哪幾項(xiàng)

一、事業(yè)單位績效工資包括哪些 1、基礎(chǔ)績效工資：國家對(duì)事業(yè)單位績效工資分配進(jìn)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在核定的績效工資總量內(nèi)按照規(guī)范的程序和要求，自主分配。 事業(yè)單位績效工資包括哪些? 2、津貼補(bǔ)貼： （1）艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼：主要根據(jù)自然地理環(huán)境、社會(huì)發(fā)展等方面的差異，對(duì)在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。 （2）特殊崗位津貼補(bǔ)貼：對(duì)在苦、臟、累、險(xiǎn)及其它特殊崗位工作的人員實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼，國家統(tǒng)一制訂特殊崗位津貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍。(尚未制定)其它工資 （3）保留獎(jiǎng)金：在1993年工改前，國家規(guī)定機(jī)關(guān)執(zhí)行的獎(jiǎng)金額度為：3個(gè)月工資，事業(yè)單位為3個(gè)半月工資，工改后該獎(jiǎng)金項(xiàng)目取消，但保留了事業(yè)單位多出的半月工資。 （4）老糧貼：1965年開始執(zhí)行的因糧食價(jià)格提高而發(fā)放的補(bǔ)貼。補(bǔ)貼數(shù)額不同地區(qū)、職工有差異。1979年11月1日后參加工作的職工不再發(fā)該補(bǔ)貼。1993年工改對(duì)職工原有的該項(xiàng)補(bǔ)貼予以保留。 （5）保留津補(bǔ)貼：原執(zhí)行的69元保留津貼。 法律規(guī)定： 《中華人民共和國勞動(dòng)法》第四十九條規(guī)定：“確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)綜合參考下列因素：（一）勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用；（二）社會(huì)平均工資水平；（三）勞動(dòng)生產(chǎn)率；（四）就業(yè)狀況；（五）地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異?！? 二、績效的本質(zhì)是什么 績效反映的是員工及組織在一定時(shí)間內(nèi)以某種方式實(shí)現(xiàn)某種結(jié)果的過程。在績效管理中，一般認(rèn)為績效是指那些經(jīng)過評(píng)價(jià)的工作行為、方式及結(jié)果。這個(gè)概念包含三層含義：首先，績效是一個(gè)過程；其次，績效必須考慮時(shí)間因素；第三，績效反映在工作行為、工作方式以及工作結(jié)果三個(gè)方面。因而我們可以通過綜合考慮行為、方式、結(jié)果以及時(shí)間因素來理解績效的本質(zhì)含義。

事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資包括哪些部分

、績效工資的分配(一)績效工資構(gòu)成實(shí)施事業(yè)單位績效工資制度后，工資總額包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資為基本工資;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績效工資。實(shí)施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。二)核定績效工資總額績效工資總額按干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次?？冃ЧべY分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%。(三)基礎(chǔ)性績效工資考核分配基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，直接打3/31頁入個(gè)人帳戶。(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績和貢獻(xiàn)。績效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算辦法如下:干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額=獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額?績效考核得分總和×干部職工個(gè)人績效考核得分 (績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績效考核總分)。(五)績效工資發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配情況張榜公示五個(gè)工作日無異議后，上報(bào)縣人社局，經(jīng)人社局審核后，辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資審批手續(xù)。六、考核規(guī)定1、有下列情形之一者，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:(1)違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。(2)績效考核結(jié)果為不稱職。(3)本年無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含5個(gè)工作日)的、事假累計(jì)超過30個(gè)工作日(含)以上的

實(shí)施范圍和時(shí)間按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作...三、績效工資的分配（一）績效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分?；A(chǔ)性績效...

事業(yè)單位實(shí)行績效工資績效工資是什么意思

一、事業(yè)單位績效工資的含義績效工資(1)又稱績效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。二、績效工資的組成部分績效工資(2)分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%左右，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%左右。基礎(chǔ)性績效工資按月隨基本工資發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由人力資源社會(huì)保障和財(cái)政部門核定總量，在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量內(nèi)由單位確定分配方式和辦法，年度根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。事業(yè)單位實(shí)施績效工資所需經(jīng)費(fèi)，由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。三、績效工資計(jì)算方法以寧夏*自治區(qū)轄下的石嘴山市(3)為例，事業(yè)單位人員的績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，基礎(chǔ)性績效工資占70%（按人社局核定的標(biāo)準(zhǔn)，一般按月發(fā)放）、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%（主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)，依據(jù)有關(guān)考核結(jié)果差異化發(fā)放，專業(yè)技術(shù)類人員和行政后勤類人員分別核算和分配，具體計(jì)算方法如下：（一）專業(yè)技術(shù)類人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放專業(yè)技術(shù)類人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額劃分為三部分進(jìn)行分配，具體分配如下：1.專業(yè)技術(shù)類人員的教學(xué)科研津貼2.專業(yè)技術(shù)類人員的工作量津貼工作量津貼主要包括：監(jiān)考津貼、論文指導(dǎo)答辯津貼、出卷閱卷津貼、試講評(píng)審費(fèi)等，專業(yè)技術(shù)類人員*行政崗位工作的，每人每月150元發(fā)放行政事務(wù)津貼，事業(yè)編制人員擔(dān)任科級(jí)干部職務(wù)的，科長每人每月發(fā)放50元職務(wù)津貼，副科長每人每月發(fā)放30元職務(wù)津貼；3.專業(yè)技術(shù)類人員的年終考核獎(jiǎng)勵(lì)在每年兌現(xiàn)完上述各種獎(jiǎng)勵(lì)津貼后的結(jié)余部分，依據(jù)年終綜合考核得分再進(jìn)行分配，一次性發(fā)放；計(jì)算方法為：專業(yè)技術(shù)類人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=本類人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資余額÷本類人員考核總得分×個(gè)人考核得分；（二）行政后勤類人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資行政后勤類人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資劃分為兩部分進(jìn)行分配，具體分配如下：1.行政后勤類人員干事檔案考核獎(jiǎng)勵(lì) 將本類人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的50%用于干事檔案考核獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)季度干事檔案考核結(jié)果，劃分等次，按相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)逐月兌現(xiàn)；2.行政后勤類人員年終獎(jiǎng)勵(lì)在每年兌現(xiàn)完上述各種獎(jiǎng)勵(lì)津貼后的結(jié)余部分，依據(jù)年終績效考核得分再進(jìn)行分配，一次性發(fā)放；計(jì)算方法為：行政后勤類人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=本類人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資余額÷本類人員考核總得分×個(gè)人考核得分。引用資料淺談事業(yè)單位績效工資實(shí)施中的考核與分配.*慶陽市委獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資.黔西南州人民*門戶網(wǎng)站關(guān)于印發(fā)《石嘴山市委黨校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法（試行）》的通知.中國·石嘴山

事業(yè)單位績效工資是怎樣構(gòu)成的

一、在職人員與離退休人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變，即由單位自籌；離退休人員新增生活補(bǔ)貼由財(cái)政全額發(fā)放；在職人員新增績效工資的50％由財(cái)政補(bǔ)助，其余部分自籌解決。二、標(biāo)準(zhǔn)：全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績效工資標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月三、 職級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 管理崗位 副局585 正處550 副處430 正科355 副科265 科員255 辦事員235 試用期150 專業(yè)技術(shù)崗位 教授600副教授430講師265助教255技術(shù)員235 工人 工勤技能崗位 高級(jí)技師355 技師265 高級(jí)工255 中級(jí)工235 初級(jí)工195 普工195 學(xué)徒期150 .事業(yè)單位各職務(wù)層次對(duì)應(yīng)績效工資標(biāo)準(zhǔn)表專業(yè)技術(shù)崗位 管理崗位 工勤崗位 績效工資月標(biāo)準(zhǔn)正高 -- -- 910副高 七級(jí)職員 技術(shù)工一級(jí)、技術(shù)工二級(jí) 830中級(jí) 八級(jí)職員 技術(shù)工三級(jí) 770助理 九級(jí)職員 技術(shù)工四級(jí) 710員級(jí) 十級(jí)職員 技術(shù)工五級(jí)、普工 685注：經(jīng)組織人事部門任命并執(zhí)行相應(yīng)管理崗位工資的人員，執(zhí)行對(duì)應(yīng)崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。離退休人員提高生活補(bǔ)貼比例標(biāo)準(zhǔn)表人員類別 原生活補(bǔ)貼（元/月） 提高后生活補(bǔ)貼（元/月） 月增資額（元）退休 450 905 455離休 450 1035 585實(shí)行新的崗位聘任等級(jí)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：管理崗位五級(jí)（正處）30000元／年六級(jí) 26000元／年七級(jí) 23800元／年八級(jí) 19600元／年九級(jí) 15800元／年十級(jí) 11400元／年專業(yè)技術(shù)崗位五級(jí) 34000元／年 副高（中高、副教授）六級(jí) 32000元／年七級(jí) 30000元／年 八級(jí) 26000元／年 中 級(jí)（講師、中一、小高）九級(jí) 24800元／年十級(jí) 23800元／年十一級(jí) 19600元／年初級(jí)十二級(jí) 15800元／年十三級(jí) 11400元／年 事業(yè)單位績效工資表勤技能崗位技術(shù)工一級(jí) 26000元／年二級(jí) 24800元／年三級(jí) 23800元／年四級(jí) 19600元／年五級(jí) 15800元／年普通工 11400元／年

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，一般基礎(chǔ)性占70%，獎(jiǎng)勵(lì)性占30%?；A(chǔ)性績效工資作為工資組成部分隨崗位工資和薪級(jí)工資一同發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由事業(yè)單位考核后自行發(fā)放。所以，事業(yè)單位有權(quán)根據(jù)出勤等情況二次分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,發(fā)放周期可根據(jù)行業(yè)性質(zhì)有所區(qū)別，如教育可按學(xué)期作為發(fā)放周期。

事業(yè)單位實(shí)行績效工資

教育和衛(wèi)生已經(jīng)實(shí)行，可以側(cè)面打聽，將來其他事業(yè)單位也是這樣，近了中級(jí)職稱對(duì)你非常有利，績效對(duì)于年輕人來說就是多勞多得，對(duì)于老干部來說就是少勞少得啊

目前，安徽省正在開展事業(yè)單位清理，下一步設(shè)區(qū)市及以下事業(yè)單位要先完成崗位設(shè)置，并推行聘用制，最后再實(shí)行崗位績效工資制度。據(jù)悉，實(shí)施崗位設(shè)置管理，有利于促進(jìn)由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，有利于初步解決事業(yè)單位人事管理方式行政化、用人機(jī)制不靈活等問題，打破事業(yè)單位實(shí)際上的身份終身制。實(shí)施崗位設(shè)置管理，還是事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。此后，事業(yè)單位實(shí)行崗位績效工資制度，工資待遇根據(jù)具體崗位確定，被認(rèn)定完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用之后，才能根據(jù)所聘崗位確定相應(yīng)的崗位工資待遇。實(shí)施對(duì)象有哪些從單位看，除經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法進(jìn)行管理的以外，*所屬事業(yè)單位，包括經(jīng)費(fèi)來源主要由財(cái)政撥款、部分由*支持以及經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位均納入實(shí)施范圍。不納入崗位設(shè)置實(shí)施范圍的單位包括：企業(yè)所屬事業(yè)單位、事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的企業(yè)以及由事業(yè)單位已經(jīng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位。從人員看，事業(yè)單位在冊(cè)的正式工作人員，都要納入崗位設(shè)置管理。由于編制外用的情況比較復(fù)雜，這個(gè)問題最終要靠深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制改革來解決，因此編外人員這次不納入崗位設(shè)置管理范圍。具體崗位怎么設(shè)事業(yè)單位的崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。其中，管理崗位設(shè)３—１０級(jí)，依次分別為對(duì)應(yīng)現(xiàn)行的廳級(jí)正職到辦事員８?jìng)€(gè)級(jí)別；專業(yè)技術(shù)崗位分為１３級(jí)，其中正高級(jí)崗位為１—４級(jí)，副高級(jí)崗位５—７級(jí)，中級(jí)崗位８—１０級(jí)，初級(jí)崗位１１—１３級(jí)；工勤技能崗位設(shè)１—５級(jí)，依次分別對(duì)應(yīng)現(xiàn)行的高級(jí)技師、技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工。專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例，我省的總體控制目標(biāo)是１：３：６。根據(jù)分類指導(dǎo)和分級(jí)管理的原則，針對(duì)不同地區(qū)、行業(yè)、部門和單位不同現(xiàn)狀，規(guī)定專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍分層次的高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)分別為：省屬３：４：３；設(shè)區(qū)市屬單位２：４：４；縣（市、區(qū)）屬０．８：３．５：５．７。批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)項(xiàng)聘任指標(biāo)不再實(shí)行單列，今后也不再審批此類指標(biāo)。對(duì)工勤技能一、二、三級(jí)崗位總量和一級(jí)、二級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例分別控制在２５％和５％左右。另外，根據(jù)各層次工勤人員的結(jié)構(gòu)比例現(xiàn)狀，各層次工勤人員中具有一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)技能的人員占工勤總?cè)藬?shù)的比例控制目標(biāo)分別為省屬４５％，設(shè)區(qū)市屬單位３５％，縣（市、區(qū)）屬２５％。要求根據(jù)單位自身事業(yè)發(fā)展的需要和人員現(xiàn)實(shí)的狀況自主設(shè)崗，確定本單位的崗位條件，自行組織競(jìng)聘上崗，按崗聘用，隨崗定酬，合同管理。這些規(guī)定都進(jìn)一步落實(shí)了事業(yè)單位的用人自*。特別需要指出的是，現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)體系中沒有對(duì)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)職務(wù)進(jìn)行內(nèi)部細(xì)分，因而沒有現(xiàn)成的細(xì)分等級(jí)的任職條件。但是這項(xiàng)工作由事業(yè)單位自己來完成，將體現(xiàn)單位用人導(dǎo)向，事關(guān)人才成長，也涉及現(xiàn)有人員競(jìng)聘上崗順利實(shí)施和今后的崗位動(dòng)態(tài)管理，會(huì)議要求事業(yè)單位要切合實(shí)際制定各類等級(jí)崗位任職條件。首次聘用怎么操作據(jù)悉，崗位設(shè)置完成之后，就要開展全員聘用工作，簽訂聘用合同。首次進(jìn)行崗位聘用時(shí)，不得突破已經(jīng)核準(zhǔn)的人員結(jié)構(gòu)比例。如果現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過的，超過部分人員可以按照現(xiàn)聘職務(wù)進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位，保證現(xiàn)有在冊(cè)的正式工作人員都能上崗，但超比例的部分人員，只能進(jìn)入相應(yīng)職務(wù)崗位等級(jí)中最低級(jí)的細(xì)分級(jí)別，以后通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法，逐步達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。尚未達(dá)到核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的，要注意控制崗位聘用數(shù)量，留有余地，根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展要求和人員隊(duì)伍狀況等情況逐年逐步到位?！半p肩挑”人員怎么辦由于國家的實(shí)施意見規(guī)定了事業(yè)單位人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上任職。但實(shí)際情況是，“雙肩挑”在事業(yè)單位比較普遍，尤其是在主要的管理崗位上都是由學(xué)有所長的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。據(jù)悉，履行“雙肩挑”職責(zé)的人員，必須有具體的管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位，承擔(dān)相應(yīng)的崗位所需要的職責(zé)任務(wù)，其崗位待遇可以選擇其中之一。這類崗位是過渡性崗位，今后隨著職員制度的完善，視情況變化逐步予以核銷。

就是為了縮短老少職工之間的工資差距，達(dá)到多勞多得，不勞不得的目的吧。跟職稱沒有關(guān)系的

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