控制與決策版面費多少

來源：好上學(xué) ??時間：2023-09-20

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控制與決策版面費多少

再退修時就要求提交版權(quán)轉(zhuǎn)讓書
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回復(fù)比較快的嗎類似控制與決策這

控制與決策版面費多少

版面費用平均 1073 元/頁

500左右。

控制與決策是不是核心期刊

必須是核心期刊，另外不是北大的是東北大學(xué)的。自動化領(lǐng)域三大期刊之一。

控制與決策再退修時就要求提交版權(quán)轉(zhuǎn)讓書

一般都是要簽的，現(xiàn)在主要是電子的形式，投稿過程中需要點擊同意才能進(jìn)入下一步。

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控制與決策和系統(tǒng)工程理論與實踐哪個好中

系統(tǒng)工程理論與實踐。系統(tǒng)工程理論與實踐稿件處理速度顯著快于同等級的管理科學(xué)學(xué)報，發(fā)文量相對較大。編輯部人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。《系統(tǒng)工程理論與實踐》創(chuàng)刊以來，形成了科學(xué)性強(qiáng)、權(quán)威度高、力大、覆蓋面廣的刊物特色。

急求在控制與決策上投稿把word格式轉(zhuǎn)換成什么格式的怎么轉(zhuǎn)

用word格式也行，就存在后輟是DOC的，如果想轉(zhuǎn)換成其它格式，得先排好版。轉(zhuǎn)成PDF格式，QQ595909828

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控制與決策是C刊嗎

控制與決策是C刊?！犊刂婆c決策》創(chuàng)刊于1986年，由教育部主管、東北大學(xué)主辦。本刊是自動控制與管理決策領(lǐng)域的學(xué)術(shù)性期刊，月刊，A4開本，192頁，經(jīng)郵局國內(nèi)外發(fā)行。多年以來，本刊堅持正確的辦刊宗旨，選擇工業(yè)生產(chǎn)和企事業(yè)管理中的一些難點和熱點問題，著重在時滯系統(tǒng)、不確定系統(tǒng)、智能控制、網(wǎng)絡(luò)控制、最優(yōu)控制等許多方面，進(jìn)行廣泛交流和深入研討，發(fā)表了一大批最新研究成果，受到廣大讀者的一致好評。《控制與決策》主要刊登以下內(nèi)容：自動控制理論及其應(yīng)用，系統(tǒng)理論與系統(tǒng)工程，決策理論與決策方法，自動化技術(shù)及其應(yīng)用，智能與智能控制，以及自動控制與決策領(lǐng)域的其他重要課題。主要欄目有：綜述與評論、論文與報告、短文、信息與動態(tài)等。《控制與決策》其他相關(guān)資料：《控制與決策》是研究生教育中文重要期刊，中文核心期刊，被國內(nèi)外重要檢索系統(tǒng)收錄。國內(nèi)檢索系統(tǒng)有：科技部中國科學(xué)技術(shù)信息研究所《中國科技論文統(tǒng)計源期刊》，中國科學(xué)院文獻(xiàn)評價中心《中國科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫來源期刊》，北京大學(xué)圖書館《中文核心期刊要目總覽》，《中國學(xué)術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫》?！吨袊诳W(wǎng)》，中國知識資源總庫中國科技期刊精品數(shù)據(jù)庫。國外檢索系統(tǒng)有：美國《工程索引(EI)》，英國《科學(xué)文摘(SA)》，美國《劍橋科學(xué)文摘(CSA:EEA)》，美國《數(shù)學(xué)評論(MR)》，德國《數(shù)學(xué)文摘(ZM)》，俄羅斯《文摘雜志(AJ)》。

請問經(jīng)濟(jì)管理類的核心期刊有哪些回復(fù)比較快的嗎類似控制與決策這

可以考慮一下學(xué)報，比如《云南民族大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)》，核心期刊，希望有所幫助

一般來說，核心期刊的審稿周期都比較長，在1-3個月之間，因為核心期刊對其稿件要求比較嚴(yán)格，所以都采用初審復(fù)審和終審三個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的審稿人都不一樣，這就造成了審稿慢的情況，如果北大核心都是給你一個禮拜就給結(jié)果的話，那么你就要考慮你嗦聯(lián)系這個渠道穩(wěn)妥不穩(wěn)妥了，一般是一個月左右就審下來了。如果有什么不清楚的可以加我聯(lián)系進(jìn)步一討論，希望你好運朋友！再看看別人怎么說的。

管理會計要發(fā)揮規(guī)劃決策控制評價等職能一切都要以什么為依

一、多選題1、ACD。管理會計的基本內(nèi)容可概括為預(yù)測與決策會計和控制與業(yè)績評價會計兩大部分。2、BC。根據(jù)中心生產(chǎn)經(jīng)營活動來特點，通常以報酬率和剩余收益作為評價和考核中心工作業(yè)績的主要指標(biāo)。3、ACD。存貨成本是指存貨所耗費的總成本，是為存自貨所發(fā)生的一切支出。主要包括采購成本、定貨成本、存儲成本（或持有成本）、缺貨成本等部分。二、判斷題1、錯誤。材料價格差異控制的重點是材料采購環(huán)節(jié)。材料數(shù)量差異控制的重點是材料耗用環(huán)節(jié)，一般是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2、錯誤。完全不同是不對的，是具有相同之處的。3、正確。4、正確。分清產(chǎn)品成本與責(zé)百任成本的區(qū)別是責(zé)任中心核算的一個基本度前提。5、錯誤。產(chǎn)品質(zhì)量成本水平與可控成本呈相同方向變化,與結(jié)果成本呈現(xiàn)反方向變化。因此5說反了。希望能幫到你！多選僅供參考，O(∩_∩)O~

控制科學(xué)與工程是研究什么的專業(yè)

控制科學(xué)與工程是研究控制的理論、方法、技術(shù)及其工程應(yīng)用的學(xué)科?？刂瓶茖W(xué)以控制論、系統(tǒng)論、信息論為基礎(chǔ)，研究各應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)的共性問題，即為了實現(xiàn)控制目標(biāo)，應(yīng) 建立系統(tǒng)的模型，分析其內(nèi)部與環(huán)境信息，采取何種控制與決策行為；而與各應(yīng)用領(lǐng)域的密切結(jié)合，又形成了控制工程豐富多樣的內(nèi)容。本學(xué)科點在理論研究與工程實踐相結(jié)合、學(xué)科交叉和軍民結(jié)合等方面具有明顯的特色與優(yōu)勢，對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家安全發(fā)揮了重大作用。百度百科相關(guān)鏈接：/suview/3316802/3316802.htm

控制科學(xué)與工程一級學(xué)科，是研究對象的狀態(tài)信息獲取與處理；根據(jù)目標(biāo)和對象狀態(tài)，控制和決策的規(guī)律，研究控制和決策的實施，以及研究實現(xiàn)控制與決策的設(shè)備和系統(tǒng)的應(yīng)用基礎(chǔ)學(xué)科及應(yīng)用學(xué)科。它綜合了數(shù)學(xué)、力學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、信息與通信工程、電氣工程、儀器科學(xué)與技術(shù)、機(jī)械工程、航空航天科學(xué)技術(shù)、生物學(xué)等學(xué)科的理論、方法，形成了完善的理論體系和實踐范疇。本學(xué)科在國民經(jīng)濟(jì)和國防技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)起重要的促進(jìn)和支撐作用，在工學(xué)門類中占有不可替代的地位。本學(xué)科重視理論研究和工程技術(shù)研究相結(jié)合，重視培養(yǎng)學(xué)生的系統(tǒng)觀點、理論研究能力和工程實踐能力。

研究自動化的，涵蓋電氣，電子，軟件

決策在管理職能計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制中分別起什么作用

決策對組織目標(biāo)的實現(xiàn)具有指明方向的作用

管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科，是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。管理學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的，它的目的是：研究在現(xiàn)有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。基本職能：計劃計劃工作表現(xiàn)為確立目標(biāo)和明確達(dá)到目標(biāo)的必要步驟之過程，包括估量機(jī)會、建立目標(biāo)、制定實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略方案、形成協(xié)調(diào)各種資源和活動的具體行動方案等。簡單地說計劃工作要解決兩個基本問題：第一是干什么，第二是怎么干。組織等其他一切工作都要圍繞著計劃所確定的目標(biāo)和方案展開，所以說計劃是管理的首要職能。組織組織工作是為了有效地實現(xiàn)計劃所確定的目標(biāo)而在組織中進(jìn)行部門劃分、權(quán)利分配和工作協(xié)調(diào)的過程。它是計劃工作的自然延伸，包括組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計、組織關(guān)系的確立、人員的配置以及組織的變革等。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)工作就是管理者利用職權(quán)和威信施展影響，指導(dǎo)和激勵各類人員努力去實現(xiàn)目標(biāo)的過程。當(dāng)管理者激勵他的下屬、指導(dǎo)下屬的行動、選擇最有效的溝通途徑或解決組織成員間的爭紛時，他就是在從事領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)職能有兩個要點： ·一是努力搞好組織的工作； ·二是努力滿足組織成員的個人需要。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心和難點是調(diào)動組織成員的積極性，它需要領(lǐng)導(dǎo)者運用科學(xué)的激勵理論和合適的領(lǐng)導(dǎo)方式?？刂瓶刂乒ぷ靼ù_立控制目標(biāo)、衡量實際業(yè)績、進(jìn)行差異分析、采取糾偏措施等。它也是管理活動中的一個不可忽視的職能。上述四大職能是相互聯(lián)系、相互制約的，其中計劃是管理的首要職能，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的依據(jù)；組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能是有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段，是計劃及其目標(biāo)得以實現(xiàn)的保障，只有統(tǒng)一協(xié)調(diào)這四個方面，使之形成前后關(guān)聯(lián)、連續(xù)一致的管理活動整體過程，才能保證管理工作的順利進(jìn)行和組織目標(biāo)的完滿實現(xiàn)。