如何優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),強化教育管理,建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍
來源:好上學(xué) ??時間:2024-10-01
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本文目錄一覽:
- 1、淺析高職院校教師應(yīng)的素質(zhì)論文
- 2、如何優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),強化教育管理,建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍
- 3、加強高職院校班主任隊伍建設(shè)的思考
淺析高職院校教師應(yīng)的素質(zhì)論文
淺析高職院校教師應(yīng)必備的素質(zhì)論文
素質(zhì),就是人的知識、能力和品德通過實踐內(nèi)化為人的一種穩(wěn)定性的品格。下面是我收集整理的淺析高職院校教師應(yīng)必備的素質(zhì)論文,希望對您有所幫助!
摘要: 作為教師,其一般素質(zhì)核心要素包括專業(yè)知識素質(zhì)、專業(yè)能力素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)三大類。而高職院校的教師與其它類別教育的教師素質(zhì)要求又有所不同,既要具備一般教師的素質(zhì),又要必須具備“職業(yè)能力”素質(zhì),即“雙師型”。
關(guān)鍵字: 教師素質(zhì) 職業(yè)能力 雙師素質(zhì)
當(dāng)今世界,科技迅猛發(fā)展,社會生活節(jié)奏越來越快,競爭性越來越強,對人才素質(zhì)的要求越來越高。這一切,給現(xiàn)代職業(yè)教育帶來了挑戰(zhàn),也給職業(yè)教育工作者帶來了挑戰(zhàn)?!吨腥A人民共和國職業(yè)教育法》第四條明確指出,“實施職業(yè)教育必須貫徹國家教育方針,對受教育者進行思想政治教育和職業(yè)道德教育,傳授職業(yè)知識,培養(yǎng)職業(yè)技能,進行職業(yè)指導(dǎo),全面提高受教育者的素質(zhì)”。這就表明高職院校的教師不僅具備教師的一般素質(zhì),更要具備符合職業(yè)教育要求的綜合素質(zhì)。
一、 一般素質(zhì)
素質(zhì),就是人的知識、能力和品德通過實踐內(nèi)化為人的一種穩(wěn)定性的品格。從教育學(xué)的角度出發(fā),應(yīng)包括品德素質(zhì)(政治、思想、道德和心理)、智慧素質(zhì)(文化、技能和能力)、專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、審美素質(zhì)和勞動素質(zhì)六個子系統(tǒng)。教師素質(zhì)是一個綜合體,教師素質(zhì)是知識素質(zhì)能力素與質(zhì)的統(tǒng)一,其內(nèi)涵是:自然素質(zhì)(即先天遺傳的生理素質(zhì))、心理素質(zhì)(即個性心理品質(zhì))、社會文化素質(zhì)(即政治的、道德的、科學(xué)的、審美的、勞動的素質(zhì))、知識結(jié)構(gòu)素質(zhì)、教育能力素質(zhì)、健康素質(zhì)。其核心要素包括專業(yè)知識素質(zhì)、專業(yè)能力素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)三大類。
專業(yè)知識是指一定范圍內(nèi)相對穩(wěn)定的系統(tǒng)化的知識。作為高職教師,既要具備本專業(yè)內(nèi)的基本知識,專業(yè)知識又要具備核心知識, 及時了解本學(xué)科發(fā)展的動向和前沿,具有解決轉(zhuǎn)業(yè)問題的能力。專業(yè)能力,在這里即指教學(xué)的'專業(yè)能力。它是前人長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)和個人創(chuàng)造的方法、程序、規(guī)范、技巧的*。職業(yè)道德,就是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)的總和,它既是對本職人員在職業(yè)活動中行為的要求,同時又是職業(yè)對社會所負的道德責(zé)任與義務(wù)。所謂“學(xué)高為師,德高為范”, 作為“人類靈魂的工程師”,教師應(yīng)有更高的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。
二、 雙師素質(zhì)
教高[2008]5號[1]文件即《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估方案》明確界定“雙師素質(zhì)”教師是指具有教師資格,又具備下列條件之一的校內(nèi)專任教師和校內(nèi)兼課人員:⑴具有本專業(yè)中級(或以上)技術(shù)職稱及職業(yè)資格(含持有行業(yè)特許的資格證書及具有專業(yè)資格或?qū)I(yè)技能考評員資格者),并在近五年主持(或主要參與)過校內(nèi)實踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)或提升技術(shù)水平的設(shè)計安裝工作,使用效果好,在省內(nèi)同類院校中居先進水平;⑵近五年中有兩年以上(可累計計算)在企業(yè)第一線本專業(yè)實際工作經(jīng)歷,能全面指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)實踐實訓(xùn)活動;⑶近五年主持(或主要參與)過應(yīng)用技術(shù)研究,成果已被企業(yè)使用,效益良好。
從文件中可以看出“雙師素質(zhì)”是指教師是需具備教師與技師或工程師這兩者身份所需要的知識、能力、態(tài)度等方面的有機融合的綜合能力?!半p師型”教師首先是教師,因此必須具備教師的一般素質(zhì),要具有良好的職業(yè)道德,高尚的情操,要熱愛職教事業(yè);要有良好的專業(yè)知識,掌握本專業(yè)的基本知識和核心知識,了解專業(yè)的動態(tài)前沿;要具有良好的教學(xué)分析能力、設(shè)計能力、實施能力、評價能力和研究能力;要具有良好的身心素質(zhì),既要具有健康的身體,更要具有健全的人格以及良好的文化素養(yǎng)等[2]。另外,“雙師型”教師必須凸顯一定的職業(yè)能力和素養(yǎng)。從定義中可見,“雙師型”不僅僅只是雙證書,還要具有一定的實踐經(jīng)驗和科研能力,具有行業(yè)、職業(yè)素養(yǎng)。在時代的發(fā)展中還要不斷的更新知識和技能。能夠投身并引領(lǐng)學(xué)生進入行業(yè)、職業(yè)領(lǐng)域,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德; 更重要的是具備企業(yè)、行業(yè)的管理能力,懂得企業(yè)行業(yè)管理規(guī)律,并具備指導(dǎo)學(xué)生參與企業(yè)、行業(yè)的管理的能力;具有創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力,即雙師型教師要善于接受新信息、新觀念,分析新現(xiàn)象、解決新問題,不斷更新自己的知識體系和能力結(jié)構(gòu),以適應(yīng)外界環(huán)境變化的需求,并具備良好的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識,組織學(xué)生開展創(chuàng)新性活動。
三、高職教師素質(zhì)現(xiàn)狀
1.教師基本素質(zhì)一般
近十年,我國的高職院校如同雨后春筍般破土而出,在這蓬蓬勃勃發(fā)展的背后,教師的素質(zhì)的發(fā)展滯后于學(xué)校的發(fā)展,尤其是一些中老年教師,學(xué)歷低,專業(yè)知識差,教學(xué)意識上不去。例如,計算機專業(yè)。這個行業(yè)的發(fā)展是飛速的,說句夸張的話,昨天還是windows xp操作系統(tǒng)的天下,明天就是win7了。從面相過程編寫程序,到面相對象編程;從單機編程到網(wǎng)絡(luò)編程;從計算機到*;無時不刻在變化著。這就要求教師要與時俱進,不斷的自我提高,不斷的學(xué)習(xí),不斷的在專業(yè)知識領(lǐng)域充實自己完善自己。
2.教師的職業(yè)能力一般
到目前為止,高職高專教師來源仍以普通高校畢業(yè)生為主,從企業(yè)調(diào)入的數(shù)量不多。教師局限在學(xué)校的小天地里,按照傳統(tǒng)的教學(xué)方式,從書本到書本的,理論有之,實踐不足。 不能有效的指導(dǎo)學(xué)生參與各種社會活動和實習(xí); 不懂得企業(yè)行業(yè)管理規(guī)律,不具備指導(dǎo)學(xué)生參與企業(yè)、行業(yè)的管理的能力;不善于接受新信息、新觀念,分析新現(xiàn)象、解決新問題,不能很好的更新自己的知識體系和能力結(jié)構(gòu)。在外界環(huán)境變化的飛速發(fā)展的同時,很難組織學(xué)生開展創(chuàng)新性活動。
3.缺乏完整、科學(xué)的培養(yǎng)和培訓(xùn)體系
由于時間,資金、資源等各方面的制約,學(xué)校對教師終生學(xué)習(xí)欠缺科學(xué)的培養(yǎng)體系,對中、青年骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和培訓(xùn)重視不夠,造成當(dāng)前高職高專骨干教師和學(xué)科帶頭人年齡老化,信息社會化的素質(zhì)和能力缺乏,影響了高職教育的進一步發(fā)展。
四、高職教師素質(zhì)培養(yǎng)策略
1. 加強師德建設(shè)
所謂“學(xué)高為師,德高為范”,教師的品質(zhì)潛移默化的影響著學(xué)生。師德建設(shè)成效,直接影響著到學(xué)校能否向社會各行各業(yè)輸送高質(zhì)量的人才和提供高水平的服務(wù)。作為教育工作者的職業(yè)道德,其形成受到很多內(nèi)外因素的影響。良好的師德的形成需要內(nèi)部動力同時也需要外部道德環(huán)境和文化環(huán)境的支持與推動。
2.加大對在職教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度
針對校內(nèi)的在職教師,要確定培養(yǎng)方案,促進其終生學(xué)習(xí)。尤其是對專業(yè)基礎(chǔ)教師和專業(yè)教師,隨著行業(yè)的發(fā)展,技術(shù)的革新,必須與時俱進,與時代同行。 要不斷地學(xué)習(xí),不斷地掌握行業(yè)技術(shù)。這樣才能將最新的知識傳授給學(xué)生。學(xué)校要有計劃的培養(yǎng)教師,設(shè)定培養(yǎng)方案,增加財政*出,加大培訓(xùn)力度。
3.積極引進具有雙師素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員
針對高職院校師資需求,拓展進人渠道,合理的引進人才;改變單一依靠普通高校畢業(yè)生補充師資的方式,要通過正式編制引進招聘、相對穩(wěn)定的課程聘用制、臨時聘用制等多種形式,多渠道從企業(yè)及生產(chǎn)一線引入所需要的高技能人才。擴充教師隊伍數(shù)量,提高教師質(zhì)量,實現(xiàn)師資隊伍數(shù)量
4.校企合作,加快“雙師型”教師隊伍建設(shè)步伐
校企合作的一種方式就是師資建設(shè),可以從企業(yè)中聘請行業(yè)、企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到學(xué)校擔(dān)任*教師,主要來擔(dān)任實踐技能課程。由于行業(yè)的第一線的人員,熟知行業(yè)技術(shù)、行業(yè)規(guī)范,這樣有利于學(xué)生實踐技能的提高、有利于新技術(shù)、新技藝、新信息的獲取;有利于及時調(diào)整人才培養(yǎng)方案,改善教學(xué)方法。
俗話說得好:“一流的設(shè)備,二流的工人,生產(chǎn)出三流的產(chǎn)品”。教師的素質(zhì)一定要提高,這才能培養(yǎng)出一流的技術(shù)工人。
參考文獻
[1] 教高[2008]5號文件《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估方案》
[2] 陳年友,柴福洪.論高職院校的教師素質(zhì),價值中國,2007
[3] 賀應(yīng)根,夏金星.高職院校師資隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策,職業(yè)技術(shù)教育,2003,24(28)
;如何優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),強化教育管理,建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。多年來努力教師隊伍建設(shè)取得了顯著成績,廣大教師兢兢業(yè)業(yè),默默耕耘,為教育事業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出了重要貢獻。但是,從新時期教育發(fā)展的更高要求看,教師隊伍總體素質(zhì)還亟待提高。如何優(yōu)化教師人才結(jié)構(gòu)并強化教師隊伍管理,現(xiàn)提出如下意見一、優(yōu)化結(jié)構(gòu)強化管理的指導(dǎo)思想堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把加強教師隊伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓,以人才強教為主題,以促進校長、教師專業(yè)發(fā)展、整體提升教師隊伍素質(zhì)為核心,以加強教師教育和崗位培訓(xùn)為重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新機制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,為建設(shè)一流教育強市、率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供有力的人才保障。 二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)強化管理的目標(biāo)任務(wù)
———教師隊伍素質(zhì)進一步提升。廣大教師具有高尚的師德品質(zhì)、科學(xué)的教育理念、較高的教學(xué)水平,師德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)實現(xiàn)整體提升,較好地適應(yīng)率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的需要。由教育名家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才領(lǐng)銜的骨干教師隊伍進一步壯大。
———教師隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。教師數(shù)量滿足事業(yè)發(fā)展需要?;A(chǔ)教育教師隊伍的學(xué)科、年齡等結(jié)構(gòu)更趨合理,整體學(xué)歷層次明顯提高;高等院校教師隊伍的學(xué)歷、專業(yè)等結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,高、中等職業(yè)學(xué)?!半p師型”教師比例不斷提高。
———教師教育體系進一步完善。加強教師教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理,依托專業(yè)性本專科院校、區(qū)域和校本教研體系以及終身教育公共服務(wù)平臺等開放性教育資源,基本建成職前職后教育相互溝通,學(xué)歷與非學(xué)歷教育并舉,有利于教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的現(xiàn)代教師教育體系。充分利用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源,加強教師教育培訓(xùn)基地建設(shè)。三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)強化管理,切實提高教師職業(yè)道德水平把師德建設(shè)放在首位。教師應(yīng)當(dāng)教書育人,為人師表,言傳身教,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。要加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,圍繞“辦好人民滿意的教育,爭當(dāng)人民滿意的教師”主題,引導(dǎo)廣大教師自覺加強師德修養(yǎng),
以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則,提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。廣泛開展形式多樣的師德師風(fēng)教育活動,認真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,不斷增強教師為人師表、教書育人的責(zé)任感、使命感和人格魅力、學(xué)識魅力。嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為。堅持依法治教、從嚴(yán)治教,嚴(yán)格按照《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為。教師要全面貫徹黨的教育方針,模范遵守法律法規(guī),依法履行教師職責(zé);要身體力行實施素質(zhì)教育,關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和心理健康;要潛心鉆研學(xué)生成長規(guī)律,做到以人為本、因材施教;要公平對待每一個學(xué)生,引導(dǎo)促進學(xué)生全面發(fā)展;要認真執(zhí)行各項紀(jì)律規(guī)定,在職中小學(xué)教師不得從事有償家教,不得在各類社會培訓(xùn)機構(gòu)*取酬。四、優(yōu)化結(jié)構(gòu)強化管理,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展全面提升教師業(yè)務(wù)水平。把提升教師隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展作為教師隊伍建設(shè)的中心任務(wù)。堅持能力為本,圍繞提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,著力提升教師實施教育管理和課堂教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。堅持專業(yè)引領(lǐng),根據(jù)教師不同專業(yè)和不同學(xué)科要求,明確專業(yè)發(fā)展方向,促進教師專業(yè)發(fā)展。堅持科研帶動,完善區(qū)域教科研組織網(wǎng)絡(luò),建立跨校教科研協(xié)作體系,發(fā)揮學(xué)校教研平臺的主體作用,促進教師教學(xué)實踐與科學(xué)研究互動提升。強化教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的規(guī)定,全面實行教師繼續(xù)教育證書制度,落實教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作責(zé)任,把教師繼續(xù)教育和培訓(xùn)納入教育工作目標(biāo)考核體系。完善教師培訓(xùn)工作機制,把教師培訓(xùn)作為教師專業(yè)發(fā)展的必備條件,與教師年度考核、職務(wù)晉升、評優(yōu)獎勵掛鉤,形成鼓勵教師終身學(xué)習(xí)的長效機制。以業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面開展教師全員培訓(xùn)。加大骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度,建立市、縣(市、區(qū))、學(xué)校三級骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)層次和培訓(xùn)效率。
五、優(yōu)化結(jié)構(gòu)強化管理,著力加強中小學(xué)校長隊伍建設(shè)完善中小學(xué)校長選拔任用機制。堅持黨管干部、德才兼?zhèn)湓瓌t與校長專業(yè)化要求相統(tǒng)一,建立完善統(tǒng)一的中小學(xué)校長選拔任用、培養(yǎng)交流、考核獎懲機制,發(fā)揮教育行政部門對校長選拔、培訓(xùn)、考核、交流的歸口管理作用。規(guī)范中小學(xué)校長任職資格標(biāo)準(zhǔn),全面把握思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德水平、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、教育教學(xué)經(jīng)驗以及學(xué)歷、年齡條件等要求。建立中小學(xué)校長任職資格制度,擔(dān)任中小學(xué)校長職務(wù)必須具有相關(guān)管理經(jīng)歷和專業(yè)素養(yǎng)。拓展中小學(xué)校長選聘視野和選
聘方式,鼓勵面向全國引進名校長,鼓勵運用競爭機制公開選拔優(yōu)秀校長。提升校長專業(yè)化管理水平。按照國家和省統(tǒng)一部署,積極推行校長職級制,淡化校長職務(wù)行政化傾向,提高校長管理水平。改革校長考核機制,重點考核貫徹教育方針、實施科學(xué)管理、組織提高隊伍、打造辦學(xué)特色、增進群眾滿意的實效。加強校長專業(yè)培訓(xùn),新任校長必須取得任職資格培訓(xùn)合格證書,在職校長必須定期參加國家規(guī)定的能力提高培訓(xùn),取得提高培訓(xùn)合格證書,作為繼續(xù)任職的必備條件。加強校長專業(yè)發(fā)展研修指導(dǎo),定期舉辦校長高級研修班,組織開展與國內(nèi)外教育名家的交流,不斷總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗,凝練辦學(xué)思想,彰顯辦學(xué)特色。建立優(yōu)秀校長激勵機制,對高職級層次校長、名校長、辦學(xué)成就卓著的校長給予*獎勵。
六、努力為教師隊伍建設(shè)提供有力保障加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地黨委、*要高度重視加強教師隊伍建設(shè)工作,真正作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓,認真研究制定教師隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,完善配套政策措施,及時解決教師隊伍建設(shè)中的突出問題,確保教師隊伍建設(shè)各項要求落到實處。教育部門要切實履行職責(zé),統(tǒng)籌抓好教師、校長的培養(yǎng)培訓(xùn)和管理使用。
加大經(jīng)費投入。要認真落實中央和省關(guān)于加大教師隊伍建設(shè)投入的各項要求,各地新增教育投入要重點用于加強教師隊伍建設(shè)。根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展需要和各地實際,鼓勵設(shè)立師資隊伍建設(shè)專項資金,重點用于骨干教師考核獎勵和名教師、名校長培養(yǎng)提高。要將教師培訓(xùn)經(jīng)費列入財政預(yù)算,按照不低于教師年度工資總額的1.5%安排到位,由各地教育行政部門統(tǒng)籌使用,確保??顚S?,加強管理監(jiān)督,提高培訓(xùn)實效。鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和公民個人支持教師隊伍建設(shè),捐資設(shè)立各類獎教基金(資金),凝聚多渠道促進教師隊伍提升的合力。提高教師待遇。要在政治上、生活上關(guān)心教師,努力改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件,維護教師合法權(quán)益,提高教師的地位和待遇。嚴(yán)格執(zhí)行教師工資政策,依法保障教師工資待遇。關(guān)心教師身心健康,進一步完善教師醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障制度,吸引更多優(yōu)秀人才投身教育,長期從教、終身從教。
加強高職院校班主任隊伍建設(shè)的思考
加強高職院校班主任隊伍建設(shè)的思考
班主任是目前高等學(xué)校中從事學(xué)生教育,管理工作的重要力量,肩負 著入學(xué)指導(dǎo),專業(yè)學(xué)習(xí),心理輔導(dǎo),就業(yè)規(guī)劃,畢業(yè)后跟蹤等一系列職能。以下是我為大家整理關(guān)于加強高職院校班主任隊伍建設(shè)的思考,歡迎大家欣賞。
加強高職院校班主任隊伍建設(shè)的思考
論文關(guān)鍵詞:高職 班主任 建設(shè)
論文摘 要:班主任工作在高職院校學(xué)生工作中占據(jù)著十分重要的位置。由于高職院校超規(guī)模的發(fā)展速度和高職生源素質(zhì)的下降,使得高職院校班主任工作和班主任隊伍面臨著新的挑戰(zhàn)。應(yīng)對這些問題,我們需要在學(xué)校層面上更加重視班主任工作,隊伍建設(shè)上要注重把好“選聘關(guān)”、“培訓(xùn)關(guān)”、“考評關(guān)”,班主任也要注重自身業(yè)務(wù)能力提高和工作方式創(chuàng)新。
高職院校班主任是指配合專職輔導(dǎo)員,對大學(xué)生進行思想政治教育和管理的直接組織者和實施者,是學(xué)校教育管理的骨干力量。教育部《關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見》(以下簡稱《意見》)對輔導(dǎo)員、班主任作了明確的定位:輔導(dǎo)員、班主任是高校教師隊伍的重要組成部分,是高校從事德育工作、開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人①。
一、新形勢下高職院校班主任隊伍建設(shè)的緊迫性和重要性
截止目前,我國的高職院校已有1200多所,占普通高??倲?shù)的70%,在校生規(guī)模已達到1300萬人,占我國高校在校生總數(shù)的60%。隨著高職院校的快速發(fā)展,一些深層次的問題也表露出來,如高職教育的大學(xué)層次教育類型問題,伴生而來的是高職教育的教育教學(xué)和大學(xué)生思想教育模式的模糊。
當(dāng)前,高職院校的構(gòu)成主要有兩種形式:由中職學(xué)校升格而成和由普通??茖W(xué)校轉(zhuǎn)型而成。一般來說,中職學(xué)校升格而成的高職院校,班主任隊伍建設(shè)較成熟,原來就有一套較為完整的管理制度、評價考核與激勵機制,班主任的地位和作用發(fā)揮也較顯著,但相對而言輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)就比較薄弱;由普通??茖W(xué)校轉(zhuǎn)型而成的高職院校則輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)較成熟,班主任隊伍建設(shè)相對薄弱些。但在具體教育教學(xué)中,高職院校部分存在著班主任與輔導(dǎo)員職責(zé)不明確或職能重疊,班主任地位和作用不夠顯著,班主任隊伍素質(zhì)和用人機制等共性問題,加上部分高職院校大學(xué)生思想教育的方式、方法沒有創(chuàng)新,導(dǎo)致班主任所承擔(dān)的主要職能弱化,結(jié)果又導(dǎo)致思想政治教育工作乏力,針對性和實效性低下。筆者認為,造成這種局面有幾方面原因:
一是高職教育的超常規(guī)發(fā)展造成了教育資源緊張,還造成了生源素質(zhì)的參差不齊。當(dāng)前,國家開展了兩批共200所的國家示范性高職院校建設(shè)和國家骨干高職院校建設(shè),使一批高職院??焖侔l(fā)展起來,但是就全國1200多所高職院校而言,競爭力不強、特色不明顯、辦學(xué)條件落后、辦學(xué)實力弱小的高職院校還比比皆是。如教育部2010年暫停招生(紅牌)3所,限制招生(黃牌)6所,全部是高職院校;2009年暫停招生(紅牌)3所,限制招生(黃牌)30所,也幾乎全部為高職院校。②與此同時,高職院校的生源素質(zhì)也不甚理想,成績是本科批次“挑?!钡?;個人素質(zhì)方面,許多學(xué)生在高中階段也并不突出。在高職院校中,遲到曠課、不愛學(xué)習(xí)、迷戀網(wǎng)絡(luò),甚至打架斗毆、違法亂紀(jì)等情況相比本科院校更為嚴(yán)重。這些問題使得高職院校班主任工作難、時間長,更有可能費力不討好,兩頭受氣,積極性受挫,沒有成就感,從而導(dǎo)致學(xué)校思想政治教育效能差。
二是高職院校班主任隊伍自身建設(shè)不強。主要體現(xiàn)在數(shù)量、質(zhì)量以及精力難以滿足教育教學(xué)的需要,學(xué)生工作干部嚴(yán)重缺乏,難以在質(zhì)和量上滿足學(xué)校發(fā)展形勢的需要。這里有學(xué)校辦學(xué)層次、師資、條件、經(jīng)費方面的原因,也有體制、機制、手段、觀念等方面的原因,加之班主任隊伍總體缺少培訓(xùn),使得隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠全、不夠高,影響了工作效率。三是班主任工作性質(zhì)的原因??傮w而言,班主任工作較難擺在一所院校的重要議事日程,一個由于班主任開展的思想政治教育工作是軟指標(biāo),說得出看不見摸不著;再一學(xué)生工作評價也往往是以不出大問題,無過就是功來考量。面對這些情況,要更好地適應(yīng)新形勢下做好學(xué)生工作,加強高職院校班主任隊伍建設(shè)就具有了十分重要的意義。
二、新形勢下高職院校班主任隊伍建設(shè)的對策思考
班主任工作在高職院校學(xué)生工作中占據(jù)著十分重要的位置,既是學(xué)生專業(yè)上的導(dǎo)師,又是學(xué)生精神上的導(dǎo)師,承擔(dān)著日常的班級管理、學(xué)生思想教育和引導(dǎo)、學(xué)生心理健康和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)等職能??偨Y(jié)起來,高職院校班主任就是要成為班級工作的“組織者與管理者”,成為學(xué)校德育工作的“主體和骨干力量”,成為學(xué)生的“父母代言人”、“朋友與知己”、“人際交往指導(dǎo)者”、“心理健康發(fā)展咨詢?nèi)恕焙汀奥殬I(yè)發(fā)展引路人”,成為溝通學(xué)校、家長和學(xué)生的“橋梁”。新時期高職院校的班主任工作面臨著各種新的挑戰(zhàn),存在著許多問題,但解決好這些問題,對于完善高職院校的思想政治工作,乃至高職院校的教育教學(xué)發(fā)展,都具有至關(guān)重要的意義。筆者在從事教學(xué)工作之余,幾年來先后擔(dān)任本院軟件工程系三個班的班主任工作,對于如何適應(yīng)高職學(xué)生的特點和高職院校發(fā)展現(xiàn)狀,加強班主任隊伍建設(shè),結(jié)合工作實踐,提出幾點建議。
1、學(xué)校層面要在思想上和行動上高度重視班主任工作
目前,各高職院校應(yīng)該都已相應(yīng)制定了《班主任工作條例》、《加強輔導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè)的實施辦法》等文件,規(guī)定了班主任的職責(zé)、條件、選聘、考核、獎懲和待遇等。有章可依是基礎(chǔ),但制度起作用的關(guān)鍵還在于執(zhí)行力。在相關(guān)部門的執(zhí)行下,班主任工作可以正常開展了,津貼報酬落實了,學(xué)生工作也取得一定的成效,但是在實際中,不少班主任卻無精打采,得不到太多的成就感。究其原因,很重要是由于學(xué)校層面對于班主任工作的重視和宣傳力度不夠,或者說起來重要、做起來不要。因此,學(xué)校的各級領(lǐng)導(dǎo),特別是分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,在不同的場合為班主任撐腰打氣,樹威信,立典型,讓全校師生了解班主任在大學(xué)生思想政治教育工作中的主體地位,是骨干力量。在思想上和行動上都高度重視班主任工作,肯定班主任的工作,對于廣大班主任而言是一個莫大的精神激勵,可以激發(fā)他們扎扎實實、積極創(chuàng)新,把大學(xué)生思想政治教育工作做得更加生動。
2、隊伍建設(shè)上要注重把好“選聘關(guān)”、“培訓(xùn)關(guān)”、“考評關(guān)”
要成為一名好的班主任,不僅需要有廣博的知識,勤奮的工作態(tài)度,還需要處理好自己與學(xué)生、同事、學(xué)校、家長之間的關(guān)系。要做好一名高職院校的班主任,更需要在各方面下苦功夫、下大力氣。因此,在選聘班主任時,既要按照《意見》中規(guī)定的“班主任應(yīng)從思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻精神強的教師特別是中青年教師中選聘,原則上應(yīng)具備相關(guān)學(xué)科專業(yè)背景和較強的組織管理能力”③出發(fā),還要具體結(jié)合實際情況,選擇那些和學(xué)生相處時間比較長的,感情較深,對學(xué)生的影響大的教師擔(dān)任班主任,這樣更容易得到廣大學(xué)生的認可和支持。
高職院校班主任隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高,但目前不少高職院校班主任隊伍中,存在學(xué)歷不夠、政治面貌不符、專業(yè)素質(zhì)欠缺、綜合素質(zhì)不高等現(xiàn)實問題。因此,教育主管部門應(yīng)定期為各高職院校培訓(xùn)一定數(shù)量的班主任,提高隊伍素質(zhì)。學(xué)校也要根據(jù)班主任工作的不同階段,開展相應(yīng)的輔導(dǎo)培訓(xùn),或者有計劃地選送班主任到校外進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,縱橫聯(lián)絡(luò)。此外,學(xué)校還可以通過舉辦學(xué)生工作學(xué)術(shù)(研討)年會,促進班主任對本職工作不斷研究和思考。
科學(xué)地考核評價班主任工作,能及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。在班主任工作中,班主任自己要自覺地編寫《班主任工作手冊》,這既是一項工作總結(jié),也可以成為一個工作收獲。可以由學(xué)生、其他教師、學(xué)工部門(團委)、后勤部門、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)等對班主任工作進行德、能、勤、績四個方面進行考核。如對班主任能否經(jīng)常深入學(xué)生教室宿舍了解情況,幫助學(xué)生解決各種問題是否及時耐心細致,處理關(guān)系到學(xué)生的各項工作是否公平公正,組織管理能力和創(chuàng)新能力是否具備,以及工作實績是否突出等方面進行考核。學(xué)校要將客觀公正的考評結(jié)果作為班主任表彰、晉升、職稱評聘、崗位聘任的重要依據(jù),對工作不負責(zé)任、業(yè)績平庸者提出批評或解聘。
3、班主任自身要注重業(yè)務(wù)能力提高和工作方式創(chuàng)新
一要樹立以學(xué)生為本的工作理念。這是班主任開展工作的基本出發(fā)點。班主任工作不只是要管住人,更要教育人。在新形勢下,班主任工作必須要以學(xué)生為本,從學(xué)生的內(nèi)在需要出發(fā),做到面向每個學(xué)生,尊重、關(guān)心、教育、引導(dǎo)好每一個學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生把個人的成才目標(biāo)與學(xué)校的教育目標(biāo)統(tǒng)一起來,既要學(xué)會做事,更要學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人,幫助學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。但以學(xué)生為本并不意味著我們要遷就學(xué)生,弱化必要的教育管理,而是對管理工作提出了更高的要求,即要堅持嚴(yán)格要求與情感交融相結(jié)合的學(xué)生管理方式,促進學(xué)生健康成長和發(fā)展。
二要成為學(xué)生思想的引路人。在班主任工作中,加強學(xué)生思想教育工作,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀是頭等要事。在經(jīng)濟一體化、政治多元化和信息網(wǎng)絡(luò)化的'沖擊下,高職生在價值觀上出現(xiàn)了多元化傾向,自主意識越來越強,有著強烈的個性化傾向,但同時學(xué)習(xí)基礎(chǔ)又相對較差,個體的學(xué)習(xí)動機、學(xué)生素質(zhì)及能力不高。這些變化對高職班主任提出了新的挑戰(zhàn)。在工作中,我們就要不斷地更新自己的教育觀念,學(xué)習(xí)新的教育理念,在工作中勇于創(chuàng)新,才能適應(yīng)現(xiàn)代社會的高速發(fā)展。要以誠待人,以信取人,坦率而真誠的參與學(xué)生生活,取得學(xué)生信任,加強師生間真誠的溝通和交流。要樹立威信,保持權(quán)威,外柔內(nèi)剛,恩威并舉??傊鸵プ∶恳粋€教育契機,循循善誘,觸類旁通,使他們樹立起正確的人生觀、價值觀。
三要加強自身修養(yǎng)。每一位高職班主任都要以“優(yōu)秀班主任”的品格來要求自己,為人師表,散發(fā)出人格的魅力。在思想上要堅持四項基本原則,關(guān)心時事政治,具備正確的政治方向和立場觀點,因為這些政治立場和世界觀、人生觀往往會對學(xué)生產(chǎn)生直接影響。在學(xué)習(xí)上要努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,完善知識結(jié)構(gòu),比如了解學(xué)生所學(xué)的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)必要的心理學(xué)知識和職業(yè)指導(dǎo)知識,這些都是開展學(xué)生工作的必備業(yè)務(wù)素質(zhì)。生活上要注意自身的舉止文明,待人接物熱情,耐心細致,要有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感,熱愛班主任工作,熱愛學(xué)校,熱愛工作,熱愛學(xué)生。
四要構(gòu)建和諧班級。班級是班主任工作開展的重要載體和實踐場所。在進行班級管理時,要針對高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想特性,善于把握學(xué)生的思維模式、行為特點,熟悉思想政治工作的規(guī)律和方法,針對性地開展工作,如在新生入學(xué)時,班主任主要幫助他們在生活、學(xué)習(xí)和心理上順利度過適應(yīng)期;之后,班主任要注重幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方法,加強專業(yè)指導(dǎo);畢業(yè)時,要指導(dǎo)學(xué)生們正確擇業(yè)、就業(yè)等等。要健全班級管理體制,注重培養(yǎng)學(xué)生骨干,使更多的學(xué)生有施展才華的機會。學(xué)生參與管理,對于班主任開展班級管理工作起到了事半功倍的作用。班主任不僅要注重培養(yǎng)學(xué)生骨干,組織好班委會和團支部等組織體系,對學(xué)生干部要充分信任,大膽使用,還要通過各種手段激發(fā)潛能,幫助他們掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),使其在完成任務(wù)中受鍛煉、長才干??傊?,培養(yǎng)出了良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),這個才是衡量一個班主任工作的最顯現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻:
①③*中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》(中發(fā)[2004]16號)相關(guān)配套文件,《關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見》(教社政 [2005]2號文)
②教育部文件,《關(guān)于公布2010年暫停招生(紅牌)和限制招生(黃牌)高等學(xué)校名單的通知)(教發(fā)〔2010〕5號);《2009年暫停招生(紅牌)和限制招生(黃牌)高等學(xué)校名單》(教發(fā)〔2009〕8號)
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