男女比例持平的院校排名 下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇18
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下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示
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下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇4
XX市經(jīng)貿(mào)委:
為了擴(kuò)大我XX商品的知名度,向全國(guó)推廣,繁榮市場(chǎng),滿足消費(fèi)者需求,擬于今年X年X月X日至X月X日在XX市舉辦“XX洽談會(huì)”。洽談會(huì)攤位共XXX平方米,展團(tuán)由我公司及生產(chǎn)廠家派人組成,經(jīng)費(fèi)自理。
妥否,請(qǐng)批示。
XXX公司
X年X月X日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇2
市人民*:
今年4月7日,xx市委、市*《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》(x字[xx]8號(hào)),同意建立旅游建設(shè)發(fā)展專項(xiàng)資金,其部分資金來(lái)源于交通建設(shè)附加費(fèi)的分配,并將此分配比列從原來(lái)的5%調(diào)高到10%。對(duì)此,我委認(rèn)為該措施無(wú)疑有利于籌集資金,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。但當(dāng)初決定征收旅業(yè)交通建設(shè)附加費(fèi)的目的,主要是籌集地鐵資金,現(xiàn)要提高旅游專項(xiàng)資金往交通建設(shè)附加費(fèi)中的分配比例,必然減少地資金的來(lái)源缺口更大,需開拓更多的資金來(lái)源。因此,任何減少籌集地鐵資金的做法都會(huì)異致工期拖長(zhǎng)和投資增大,不利于工程建設(shè)。
鑒此,我委建議在地鐵建設(shè)期內(nèi),暫緩調(diào)高旅游專項(xiàng)資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中的分配比例,仍執(zhí)行旅游專項(xiàng)資金在交通建設(shè)附加費(fèi)中占5%的分配比例不變。
專此請(qǐng)示,請(qǐng)批復(fù)。
Xx市計(jì)委
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇6
南京市財(cái)政局:
在市財(cái)政局、勞動(dòng)局和交通局的大力關(guān)心和支持下,學(xué)院辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,辦學(xué)層次不斷提高,現(xiàn)有在校生5073人,是南京市技校系統(tǒng)中規(guī)模最大的院校。學(xué)院發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。
我院系市財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,在編教職員工176人,離退休55人,合計(jì)231人。按照市*房改政策,1998年11月30日以后參加工作的新職工,已執(zhí)行逐月發(fā)放住房補(bǔ)貼。由于歷史原因,唯老職工購(gòu)房補(bǔ)貼是個(gè)老大難問(wèn)題。這部分老職工有的無(wú)房、有的是簡(jiǎn)陋私房、有的購(gòu)*了房改房而面積未達(dá)標(biāo)、有的購(gòu)*了商品房(含二手房),急盼領(lǐng)到購(gòu)房補(bǔ)貼。
通過(guò)職工住房登記調(diào)查統(tǒng)計(jì),無(wú)房戶和缺面積戶有179人,需發(fā)放住房補(bǔ)貼面積7668.38平方米,人均面積差42.8平方米,加上工齡補(bǔ)貼,需發(fā)放住房補(bǔ)貼總額為6233167.5元,我院售房款僅有929792.25元,資金缺口530萬(wàn)元,
由于資金缺口太大,故一直未敢發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼。
我院從未向市財(cái)政要求過(guò)住房補(bǔ)貼的專項(xiàng)撥款,目前全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位(尤其是文教系統(tǒng))已開始發(fā)放住房補(bǔ)貼,這對(duì)我院壓力很大,職工反映強(qiáng)烈,每天都有來(lái)電、來(lái)訪,有的說(shuō)房改政策唯獨(dú)我院落實(shí)不了,有的要求*,已被我們多次說(shuō)服勸阻。
為保證學(xué)院正常的教學(xué)秩序,穩(wěn)定人心,特別是穩(wěn)定一些離退休人員的情緒,做好社會(huì)穩(wěn)定工作,現(xiàn)懇請(qǐng)市財(cái)政局按照《南京市市本級(jí)住房補(bǔ)貼資金管理辦法(試行)》(寧財(cái)綜[xx]155號(hào))文件 精神 ,在xx、xx兩年內(nèi)安排500萬(wàn)專項(xiàng)撥款,其余30萬(wàn)元由我院自行籌措,以使我院住房補(bǔ)貼發(fā)放這一政策性工作,能與全市同步得到落實(shí)。
妥否,請(qǐng)批示!
南京××職業(yè)技術(shù)學(xué)院
20xx年x月x日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇12
尊敬的 領(lǐng)導(dǎo) :
公司自成立以來(lái),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性,為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行,人員跟不上極大限制了工作效率等?;谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下:
一、調(diào)整的原因
1、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多,技術(shù)工人的用工需求量增大,需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人;
2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定,以及技術(shù)工人的招聘工作;
二、調(diào)整的原則
1、兼顧公司、員工二者利益的原則;
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法
1、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元,即60元/工日,加班計(jì)酬方式不變(原先工資為55元/工日,加班為10元/小時(shí));
2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付形式;
3、為新、老技術(shù)工人辦理xx保險(xiǎn),繳納費(fèi)用……
這部分工人為公司的核心技術(shù)力量,能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能,如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇,該類技術(shù)人員的缺失,對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。
我公司為了更好、高效的完成 領(lǐng)導(dǎo) 下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失,及新員工的招聘工作,特此申請(qǐng)調(diào)整,請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo) 給予批準(zhǔn)!
XX
20XX年XX月XX日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇3
XXX學(xué)校:
按照學(xué)校老師對(duì)加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐的要求,為進(jìn)一步提高學(xué)生動(dòng)手能力,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,經(jīng)年月日班會(huì)研究,經(jīng)班主任同意,擬于年月日至年月日在處開展活動(dòng),屆時(shí)請(qǐng)校 領(lǐng)導(dǎo) 光臨指導(dǎo)。
當(dāng)否,請(qǐng)批示。
XX學(xué)校XX班
年 月 日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇5
尊敬的 領(lǐng)導(dǎo) :
一年一度的端午節(jié)即將來(lái)臨,根據(jù)行業(yè)的傳統(tǒng)慣例,在傳統(tǒng)的節(jié)日期間須加強(qiáng)企業(yè)外部環(huán)境的橫向溝通。與企業(yè)的主管部門保持互動(dòng)溝通的良好關(guān)系。為此,建議如下:
1、拜訪單位:市房管局綜合科、物業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)管理協(xié)會(huì)、z派出所
2、贈(zèng)送形式:z的購(gòu)物卡:4600元
3、宴請(qǐng)單位:市房管局及市物協(xié)、z派出所
宴請(qǐng)地點(diǎn):安排在嘉年華會(huì)
為此,物業(yè)公司申請(qǐng)節(jié)日費(fèi)用4600元
妥否,請(qǐng)批示!
申請(qǐng)部門:XXX
申請(qǐng)日期:XXXX年XX月XX日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇14
區(qū)*:
去年下半年以來(lái),區(qū)安監(jiān)局新增兩項(xiàng)職能:一是煙花爆竹的行政許可和日常監(jiān)管;二是對(duì)區(qū)*及有關(guān)部門審批項(xiàng)目和總投資額3000萬(wàn)元以下的新建、改擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收。隨著職能的不斷擴(kuò)大和“兩節(jié)”的日益臨近,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)日益吃緊,迫切需要加大監(jiān)管力度。為此,區(qū)安委會(huì)專門組織有關(guān)部門成立了相應(yīng)的聯(lián)席會(huì)議辦公室,準(zhǔn)備天天組織拉 網(wǎng) 檢查,確保不出問(wèn)題。由于年初預(yù)算無(wú)法列專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),目前面臨無(wú)米下鍋的境地。為此,特申請(qǐng)區(qū)*撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)伍萬(wàn)元,以解燃眉之急。
當(dāng)否,請(qǐng)批示。
xxx
X年X月X日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇17
尊敬的 領(lǐng)導(dǎo) :
近期不法分子利用晚上等時(shí)間,對(duì)長(zhǎng)龍山區(qū)塊礦產(chǎn)資源進(jìn)行非法挖采,如不及時(shí)采取措施,會(huì)進(jìn)一步助長(zhǎng)非法分子的開采活動(dòng)。為切實(shí)保護(hù)好該區(qū)塊的礦產(chǎn)資源,有效扼制非法活動(dòng),防止國(guó)有資源流失。經(jīng)街道 黨 工委研究,決定加大投入保護(hù)國(guó)有礦產(chǎn)資源的人力財(cái)力,加強(qiáng)打擊力度。經(jīng)初步預(yù)算,約需投入經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元。鑒于街道財(cái)政經(jīng)費(fèi)有限,懇求區(qū)*補(bǔ)助該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。
妥否,請(qǐng)予審核批準(zhǔn)。
申請(qǐng)單位:
申請(qǐng)日期:
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇7
XXX學(xué)校:
按照學(xué)校老師對(duì)加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐的要求,為進(jìn)一步提高學(xué)生動(dòng)手能力,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,經(jīng)XX年XX月XX日班會(huì)研究,經(jīng)班主任同意,擬于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日在處開展XX活動(dòng),屆時(shí)請(qǐng)校 領(lǐng)導(dǎo) 光臨指導(dǎo)。
當(dāng)否,請(qǐng)批示。
XX學(xué)校XX班
XXXX年XX月XX日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇11
尊敬的公司 領(lǐng)導(dǎo) :
經(jīng)x x 省服務(wù) 網(wǎng) 點(diǎn)協(xié)商,一致認(rèn)為傳輸線路績(jī)效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績(jī)效獎(jiǎng)金 方案 發(fā)放,理由如下:
一、績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的 思想 ,績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無(wú)論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的??紤]到我公司目前制定的績(jī)效管理 方案 實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短,此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變,這有悖于績(jī)效管理的一致性原則。
二、我公司制定績(jī)效考核的目的.是通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,指導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績(jī)效獎(jiǎng)金 方案 對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求,各地市服務(wù) 網(wǎng) 點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績(jī)效 方案 要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo),如突然更改績(jī)效發(fā)放 方案 ,將對(duì)各地市服務(wù) 網(wǎng) 點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響,同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。
三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜,無(wú)論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù) 網(wǎng) 點(diǎn)采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊,施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù),需要各服務(wù) 網(wǎng) 點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補(bǔ)施工方力量的不足?;谀壳按嬖诘膶?shí)際問(wèn)題,如急于降低線路績(jī)效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對(duì)服務(wù) 網(wǎng) 點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體*成新的影響,從而對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。
四、傳輸線路部分績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)xx放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對(duì)整個(gè)xx服務(wù) 網(wǎng) 點(diǎn)所有員工,這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績(jī)效獎(jiǎng)金的不足,讓整體員工績(jī)效獎(jiǎng)金更趨于合理。
五、按照xx省預(yù)算考核,線路和室分績(jī)效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬(wàn)/人;考慮到實(shí)際情況,xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過(guò)50萬(wàn),按照現(xiàn)在實(shí)行的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例,人均獎(jiǎng)金約1.6萬(wàn)元,員工總體收入并不高。
基于以上幾點(diǎn)原因,xx省服務(wù) 網(wǎng) 點(diǎn)建議今年線路工程的績(jī)效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo) 批示。
xx省服務(wù) 網(wǎng) 點(diǎn)
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇16
市人民*:
一年一度的高考已臨近。高考工作是*行為,事關(guān) 黨 和*的形象,事關(guān)廣大考生的切身利益,事關(guān)社會(huì)的公平與和諧,需要相關(guān)職能部門的密切配合和大力支持,更需要一定的工作經(jīng)費(fèi)作為保障。
教育局作為高考工作的重要部門,負(fù)責(zé)對(duì)高考的組織管理、安全保衛(wèi)、試卷保密、監(jiān)考考務(wù)及考風(fēng)考紀(jì)等工作,由于我市高考人數(shù)較少,因此由考生交納的考務(wù)費(fèi)不能維持正常的工作,故向市*申請(qǐng)高考工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。
以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批復(fù)。
xx市教育局
20xx年x月x日
在弗吉尼亞理工大學(xué)就讀是一種怎樣的體驗(yàn)
弗吉尼亞大學(xué)(英文縮寫UVa)自托馬斯-杰弗遜建校起便是美國(guó)大學(xué)之中的異類,其是美國(guó)大陸第一所獨(dú)立于教會(huì)的大學(xué),第一所開放庭院式的校園,第一所有哲學(xué)、天文、建筑、政治科學(xué)和植物學(xué)細(xì)分專業(yè)的大學(xué),唯一一所到建校近一百年后才有第一任校長(zhǎng)的學(xué)校,哦對(duì)了,也是美國(guó)教育史上唯一一所校董解雇校長(zhǎng)后校長(zhǎng)被學(xué)生教授校友重新推上臺(tái)的學(xué)校(2011年的事)。
當(dāng)然了,UVa還是美國(guó)唯一一所收錄于美國(guó)教科文組織世界文化遺產(chǎn)名錄的大學(xué)。
學(xué)校最著名的建筑是圓頂大禮堂(Rotunda)和整個(gè)校園的大草坪,景色大致如下:
(是不是感覺有點(diǎn)熟悉? 熟悉是對(duì)的,因?yàn)榍迦A的禮堂是仿照UVa來(lái)建的...)
每天走在校園特別是草坪以及草坪附近的花園里,經(jīng)常有恍若隔世的感覺。
學(xué)校所在的夏洛茨維爾鎮(zhèn)是常年各項(xiàng)北美最宜居城鎮(zhèn)評(píng)比上的常客,氣候宜人,比東北暖和,比弗羅里達(dá)涼快,東有美東最好的海灘之一,西有藍(lán)脊山(Blue Ridge Mountain)和雪蘭朵山谷(Shenandoah Valley),江湖成群,綠蔭繁蔽,作為一所大學(xué)城,稱其附近景色冠居全美,并不夸張。上學(xué)時(shí)最喜歡的事情莫過(guò)于周末去藍(lán)脊山爬爬山,或者去附近酒莊喝喝酒(弗吉尼亞產(chǎn)紅酒)。我經(jīng)常站在弗吉尼亞的湖邊山上感嘆,人生如此,夫復(fù)何求!
UVa文理學(xué)院學(xué)術(shù)上偏重人文,以歷史、英語(yǔ)、古典學(xué)、哲學(xué)、政治等學(xué)科為重。在文理之外,其有全美最頂尖的法學(xué)院、研究生和本科商學(xué)院、建筑學(xué)院、護(hù)理學(xué)院和醫(yī)學(xué)院。不過(guò)UVa整體工程和理科偏弱,導(dǎo)致在國(guó)人群體中間并不出名,同時(shí)中國(guó)人男女比例嚴(yán)重失衡,不知是福是禍...
學(xué)校是由美國(guó)國(guó)父之一、獨(dú)立宣言起草人、第三任總統(tǒng)托馬斯杰弗遜在晚年時(shí)建成的,所以學(xué)校有尊崇杰佛遜的傳統(tǒng)。杰佛遜逝世后,在其墓碑上只留有其自己一生中自認(rèn)為的最終的三個(gè)成就:起草獨(dú)立宣言,撰寫弗吉尼亞州宗教自由法案,以及創(chuàng)立弗吉尼亞大學(xué),而其兩任總統(tǒng)之職一字未提。
說(shuō)到這也插一句,托馬斯杰弗遜和約翰亞當(dāng)斯政治上一生互為宿敵,分別為第三任和第二任美國(guó)總統(tǒng),但兩人卻都在1826年7月4日美國(guó)獨(dú)立日之時(shí)同時(shí)去世,如此巧合,不免也讓人唏噓。
回到正題,UVa的酒文化很是昌興,美國(guó)網(wǎng)上曾有一個(gè)段子說(shuō)是UVa - the school which has been producing the best educated alcoholic in the South since 1819,這句話不無(wú)道理。UVa是一所典型的study hard, play hard的學(xué)校, 2014年*雜志有一個(gè)全美派對(duì)學(xué)校(Party School)的評(píng)比,UVa榮登榜首,實(shí)至名歸。
這其實(shí)不是什么壞事。UVa的學(xué)生向來(lái)以會(huì)玩、會(huì)交際出名,這和芝加哥大學(xué)是兩個(gè)極端,但這也有好處,UVa出來(lái)的學(xué)生少nerds,更懂人情世故,有著南方鄉(xiāng)紳特有的一種風(fēng)格,這直接的結(jié)果就是UVa的校友在商界很混的開,根據(jù)今年初的一個(gè)research,作為一所公立大學(xué),UVa畢業(yè)的富豪數(shù)在全美排第八名,而且其中近80%為白手起家的富翁,與第二名哈佛大學(xué)拉開大致30%的差距,這實(shí)在是美國(guó)教育的一個(gè)奇跡。
而UVa另外一點(diǎn)享譽(yù)全美的便是其全美現(xiàn)存最老之一的學(xué)生自治的信譽(yù)制度Honor System。眾所周知美國(guó)大學(xué)有著十分嚴(yán)格的學(xué)術(shù)倫理體系,剽竊抄襲等事在西方學(xué)界是最嚴(yán)重的學(xué)術(shù)犯罪,故此各所大學(xué)對(duì)于在校生都有著形態(tài)各異的信譽(yù)制度以保證其學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)。然而上百所大學(xué)中,建立于1842年的UVa Honor System卻最為出名,除了其歷史悠久外,還主要得益于其對(duì)于任何膽敢挑戰(zhàn)Honor System的學(xué)生的嚴(yán)苛懲戒。在UVa如果學(xué)生觸犯信譽(yù)條例,一旦確證,與其他諸多學(xué)校先警告再三振出局或者純粹掛科不同的是,學(xué)生將面臨直接開除出校的嚴(yán)厲措施,即便在治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜缹W(xué)界這種嚴(yán)苛也是十分罕見,但這也成為了現(xiàn)代UVa的立校之本。
而在發(fā)展了一百五十多年后,UVa Honor System也形成了一套超越單純學(xué)術(shù)倫理的完整體系。時(shí)至今日,學(xué)術(shù)不端(抄襲、舞弊、重復(fù)提交等)、偷竊以及撒謊均被視為信譽(yù)違規(guī)行為,一旦定罪學(xué)生均將被直接驅(qū)逐出校,而學(xué)校也十分重視相關(guān)信譽(yù)教育,從新生入學(xué)之初便一直著重強(qiáng)調(diào)信譽(yù)系統(tǒng)的重要性,而學(xué)生學(xué)術(shù)作品大到考試小到每周作業(yè),都會(huì)要求在封面頁(yè)親筆寫上信譽(yù)保證并簽名:“On my honor as a student of University of Virginia, I pledge that I have neither given nor received help on this assignment/examination.”
如此嚴(yán)格的信譽(yù)系統(tǒng)自然自建立伊始便招致外界不少爭(zhēng)議,然而其好處卻是顯而易見的,整個(gè)大學(xué)校園都處于一個(gè)相互高度信任的氛圍里。在UVa考試?yán)蠋熗⒉槐O(jiān)考,同時(shí)拿回家考試也是經(jīng)常的事。不僅如此,整個(gè)校園失竊事件還十分罕見,筆者在校四年從來(lái)沒有鎖過(guò)家門,筆記本電腦放在圖書館后因故離開也從來(lái)不用擔(dān)心盜竊發(fā)生,偶有的偷盜事件還是校外人士所為,這放在中國(guó)甚至一些其他美國(guó)大學(xué)都是難以想象的。
同時(shí)有別于許多信譽(yù)系統(tǒng)由教職工主導(dǎo)的大學(xué),UVa全校的信譽(yù)系統(tǒng)全是由學(xué)生自治(student governed),大到系統(tǒng)改革小到個(gè)例決判,均是由在校生自行組織。這也秉承著杰弗遜先生的*自治理念,而且不僅是信譽(yù)系統(tǒng)如此,全校大小學(xué)生生活相關(guān)活動(dòng),例如宿管RA、學(xué)生會(huì)甚至部分課程,都是學(xué)生自發(fā)組織自行管理,與眾多其他教授行政插手學(xué)生事務(wù)行程鮮明對(duì)比,而這也讓學(xué)生在校之時(shí)便有更多事務(wù)鍛煉機(jī)會(huì),助學(xué)生更好地成為棟梁之才。
UVa另外一大容易被忽略的優(yōu)勢(shì)便是其在校生學(xué)生數(shù)量。UVa的學(xué)生群體大小可謂在美國(guó)十分獨(dú)特,雖然身為公立校,全校學(xué)生人數(shù)只有加州大學(xué)伯克利分校、洛杉磯分校和密西根大學(xué)的一半左右,總?cè)藬?shù)和哈佛大學(xué)持平,均為兩萬(wàn)人出頭。然而和哈佛大學(xué)三分之二學(xué)生均為研究生恰好相反的是,UVa三分之二的學(xué)生均為本科生,研究生只有三分之一不到。這好處有二,其一是本科生會(huì)獲得學(xué)校更多的關(guān)照和資源,不像一些研究性大學(xué)教授主要關(guān)心學(xué)術(shù)研究無(wú)暇分心教學(xué),UVa十分關(guān)注本科生教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)生教授間互動(dòng),讓學(xué)生體驗(yàn)到更好的文理教育,這與哈佛等學(xué)校是完全相反的治學(xué)理念,但同時(shí)學(xué)生又能從教授更高階的學(xué)術(shù)研究中受益,又將UVa與一般的文理學(xué)院區(qū)別開來(lái);其二是與本科規(guī)模較小的學(xué)校不同的是,UVa學(xué)生活動(dòng)十分精彩,各式社團(tuán)百花齊放,各種興趣職業(yè)體育學(xué)術(shù)愛好都能找到同好,讓學(xué)生在課堂之外能有更多成長(zhǎng)的空間。
在一個(gè)男女比例懸殊的大學(xué),你有什么感想呢? - 百度...
你所在的學(xué)校男女比例失衡嗎?(單選)0人0%較平衡,男女比例基本持平0人0%不平衡,男多女少0人0%不平衡,男少女多0人0%不清楚,不了解投票
眾所周知,身處在一個(gè)師范類或是外國(guó)語(yǔ)學(xué)校里,男女生比例是非常不平衡的。身處“女兒國(guó)”的你們是否會(huì)對(duì)下列情況有很深的感觸呢?
媽媽:女兒啊,怎么走了半天一個(gè)你們學(xué)校的男生都沒看到???
我:啥?媽你說(shuō)啥?我們學(xué)校有男生?在哪??
我接觸的男性還是很多嘛。還都是快遞業(yè)和外*業(yè)的精英呢。
我好久沒和男生說(shuō)話了,我給爸爸打個(gè)*。
說(shuō)話最多的男性除了我爸就是樓下小*部的王大爺。
快大三了,總共認(rèn)識(shí)五個(gè)男的。
2015年,中國(guó)高校新媒體聯(lián)盟也發(fā)布了全國(guó)719所高校男女比例失衡排行榜:前十名中,4所師范類院校和4所外國(guó)語(yǔ)大學(xué)赫然在列,受專業(yè)影響,這些高校的女生都較多,俗稱“女兒國(guó)”,坐落在北京亞運(yùn)村的中華女子學(xué)院以女生比例98%的成績(jī)排名第一位。
而處于最后十位便是以下十所學(xué)校,這些學(xué)校男生比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于女生比例。俗稱“和尚廟”。
高校間最遠(yuǎn)的距離是什么?你在1我在719。高能預(yù)警:719,是一個(gè)很大的數(shù)字哦!
身處在男女比例失衡的學(xué)校,肯定會(huì)帶來(lái)很多影響。首先在課堂學(xué)習(xí)方面,男女生之間學(xué)習(xí)的互補(bǔ)性會(huì)減少。另外在課外生活方面,男女比例失衡也不利于男女分工合作,俗話說(shuō)“男女搭配,干活不累”,男女比例失衡會(huì)導(dǎo)致同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性降低。
就像2016年6月27日電子科技大學(xué)校長(zhǎng)李言榮在對(duì)畢業(yè)生寄語(yǔ)里說(shuō)的一樣,“大學(xué)就是人生在少年向青年轉(zhuǎn)變過(guò)程中需要群居生活在一起的一個(gè)特殊的地方,在這個(gè)階段同學(xué)們需要相互鼓勵(lì)加油、需要相互碰撞思想火花、需要培養(yǎng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神,這些你們都做到了,其實(shí)在這個(gè)時(shí)間段男女同學(xué)之間的情感交流也是非常需要的,我一直認(rèn)為愛情是大學(xué)生活的一部分。”大學(xué)里的學(xué)生正處于青春萌動(dòng)的時(shí)候,男女之間的相處有利于學(xué)習(xí)和活動(dòng)的開展。
當(dāng)然身處“女兒國(guó)”或是“和尚廟”想找到心儀的對(duì)象是不簡(jiǎn)單,但是同學(xué)們不要把眼光僅僅放在本校,畢竟同城的高校還有很多。同學(xué)們可以多多參加活動(dòng),擴(kuò)大自己的朋友圈,多認(rèn)識(shí)些其他學(xué)校里的人。如果因此找到了心儀的另一半那是最好的,就算沒找到,就當(dāng)多交了幾個(gè)朋友也是“極好”的。
比起10年前,我國(guó)男女比例是不是基本持平了? - 百度...
相比較10年前的話,男女比例肯定是平衡許多。也只是平衡許多,未必能達(dá)到1:1的比例。至于說(shuō)現(xiàn)在有很多單身,我想說(shuō)的是,男女現(xiàn)在都有單身的,大齡剩女也不少。也不都是光棍。而且和10年前對(duì)比的話,現(xiàn)在肯定是平衡許多。這是相對(duì)的平衡。下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇1
省勞動(dòng)廳:
按勞分配,是社會(huì)主義分配的基本原則,也是社會(huì)主義優(yōu)越性之一。幾年來(lái),我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策,極大地激發(fā)了廣大職工的社會(huì)主義勞動(dòng)積極性,使得生產(chǎn)率成倍地增長(zhǎng),乃至幾倍的增長(zhǎng)。
為全面貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,現(xiàn)就兩項(xiàng)勞資政策問(wèn)題請(qǐng)示如下:
一、擬用20XX年全廠超額利潤(rùn)的10%為全廠職工晉升工資。其中,20XX年4月30日在冊(cè)職工每人晉升一級(jí),凡班(組)長(zhǎng)和車間先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級(jí);全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動(dòng)一級(jí)工資,組長(zhǎng)每人浮動(dòng)兩級(jí)工資。
二、擬用20XX年全廠超額利潤(rùn)的10%一次性為全廠職工每人增發(fā)獎(jiǎng)金平均100元,具體金額按勞動(dòng)出勤率和完成定額計(jì)算。
以上請(qǐng)示,妥否,請(qǐng)批示。
×××化工廠
二零××年十一月十日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇8
人力資源部:
隨著港口事業(yè)的快速發(fā)展,擴(kuò)容完善工程、三期工程不斷的推進(jìn),公司規(guī)模逐漸壯大。我部供電科自 2006 年以來(lái),隨著公司不斷的發(fā)展,業(yè)務(wù)面逐年拓展,附帶的基建項(xiàng)目、維修項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、用電管理工作也相應(yīng)加大,我部供電科現(xiàn)負(fù)責(zé)公司供變電系統(tǒng)的運(yùn)行方式和調(diào)度管理,生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)及臨時(shí)用電的月度統(tǒng)計(jì)、分析工作,公司6KV電氣設(shè)備、電氣安全用具、漏電保護(hù)裝置、繼電保護(hù)裝置的預(yù)防性試驗(yàn),全港1000多支路燈和300多套高桿燈具等照明設(shè)施的維護(hù)及維修,全港臨時(shí)用電管理等工作。為滿足公司發(fā)展的需要,新建的2#110KV站也即將投入運(yùn)行,同時(shí)又要建立港口供用電調(diào)度中心,增設(shè)新的工作面,我部供電科面臨的工作也將成倍增加,現(xiàn)有工作人員已滿足不了實(shí)際工作的需要,特此申請(qǐng)?jiān)黾硬糠止ぷ魅藛T,以之適應(yīng)工作的要求,具體情況如下。 運(yùn)行人員:
運(yùn)行班現(xiàn)有運(yùn)行人員8人(含運(yùn)行班長(zhǎng)1名),現(xiàn)負(fù)責(zé)公司供變電系統(tǒng)的運(yùn)行方式和調(diào)度管理,1#110KV 站內(nèi) 高壓設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作、巡查、應(yīng)急故障處理,協(xié)調(diào)調(diào)度滄州地調(diào)、公司港調(diào)、公司內(nèi)各部門和外單位電氣管理人員進(jìn)行保電和送電等措施保證公司電 網(wǎng) 安全可靠運(yùn)行,負(fù)責(zé)簽發(fā)第一種工作票、第二種工作票及辦理停送電聯(lián)系單等工作。隨著2#110KV變電站即將投入運(yùn)行,同時(shí)又要建立港口供用電調(diào)度中心,工作成倍增加,現(xiàn)有運(yùn)行人員難以承擔(dān)2個(gè)110KV站的運(yùn)行調(diào)度管理工作,為了更好地滿足實(shí)際工作需要,保證港口供電運(yùn)行工作的正常進(jìn)行,同時(shí)也根據(jù)公司實(shí)際情況,擬申請(qǐng)從秦港維修公司增加8名運(yùn)行工三班制負(fù)責(zé)對(duì)1#、2#110KV 站內(nèi) 高壓設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作、巡查( 站內(nèi) 設(shè)備巡查,室外電纜橋架、箱變、高桿燈、電纜線路,路燈巡查等)、簡(jiǎn)單的維修、應(yīng)急故障處理、臨時(shí)用電檢查、 站內(nèi) 衛(wèi)生清掃等工作。
具體條件如下:
1、 學(xué)歷水平:大專及以上
2、 專業(yè)背景:電氣自動(dòng)化、機(jī)電、供電類
3、 工作經(jīng)驗(yàn):2年以上高壓供電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)。
4、 職稱或技能等級(jí)要求:中級(jí)工,有電工證、110KV值班證、駕駛證 (3人)
5、 知識(shí)要求:熟悉港口供電設(shè)備的基本知識(shí);熟悉港口生產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)基本知識(shí),掌握高壓供電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)等知識(shí),熟悉高壓供電設(shè)備性能。
6、 技能要求:具有豐富的設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)應(yīng)急處理能力,熟悉計(jì)算機(jī)操作,熟練使用Office辦公軟件。
維修人員:
維修班現(xiàn)有維修人員8人,司機(jī)1人,現(xiàn)在負(fù)責(zé)全港及生活區(qū)16個(gè)變電所高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)工作、維修改造技術(shù)支持、全港1000多支路燈和300多套高桿燈具的整體及線路維修、全港表計(jì)校調(diào)等。隨著2號(hào)110KV站的建設(shè)投入,將投入2座變電所、附帶的照明設(shè)施及高壓電纜線路,隨之,維修、試驗(yàn)工作量大幅增加,照明設(shè)施維修、維護(hù)也大幅增加,現(xiàn)有維修人員難以滿足將來(lái)的維修工作量,因此申請(qǐng)從秦港維修公司增加3名維修人員,其中一名負(fù)責(zé)電氣二次修試任務(wù),二人負(fù)責(zé)電氣一次修試任務(wù)。
具體要求如下:
1、新增二次修試人員識(shí)別電氣接線圖,并從事高壓電氣工作2年以上。
2、新增一次修試人員需要從事高壓電氣工作1年以上。
3、新增人員必須愛崗敬業(yè),考核期3個(gè)月。
技術(shù)人員:
供電科現(xiàn)有技術(shù)員3名。
1、一人負(fù)責(zé)全港基建項(xiàng)目電氣部分的設(shè)計(jì)、審核、實(shí)施及管理。
2、一人負(fù)責(zé)港區(qū)及生活區(qū)16座變配電所(室)的職能管理和運(yùn)行方式的管理。
3、一人負(fù)責(zé)二次供電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)維修。
而實(shí)際工作中,多項(xiàng)工作是由現(xiàn)有技術(shù)員和兩個(gè)班長(zhǎng)*,對(duì)于技術(shù)人員的配置顯然不足,電力工作要求分工明確,如長(zhǎng)期*,會(huì)影響各項(xiàng)工作的順利開展。再者,新站投入運(yùn)行后,工作將成倍增加,有許多工作將無(wú)法開展,因此我們申請(qǐng)?jiān)黾尤夹g(shù)人員崗位,
1、增加調(diào)度主管技術(shù)員一名。新站投入使用后,兩座110KV站同時(shí)運(yùn)行,運(yùn)行管理班必需升級(jí)電力調(diào)度中心形式,調(diào)度中心由多個(gè)運(yùn)行 網(wǎng) 絡(luò)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組成,一般的調(diào)度人員不能夠完成且沒有權(quán)限進(jìn)行這項(xiàng)工作,所以需要設(shè)置技術(shù)員一名。
2、增加維修主管技術(shù)員一名。現(xiàn)供電科維修工作主要負(fù)責(zé)全港試驗(yàn)工作、路燈維修工作、設(shè)備光纜維修工作及各變電所設(shè)備維修的技術(shù)支持,隨著新站的投入,對(duì)所轄2座110KV變電站及下級(jí)變配電所維修數(shù)量、維修計(jì)劃、維修工藝需要有質(zhì)的改變,一般的維修人員沒有能力完成這項(xiàng)工作,所以需要設(shè)置技術(shù)員一名。
3、增加一次設(shè)備主管技術(shù)員一名。按照電力部門管理模式,對(duì)電力設(shè)備分為一次設(shè)備(高壓運(yùn)行設(shè)備)、二次設(shè)備(為高壓運(yùn)行設(shè)備 提供 控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)用設(shè)備)進(jìn)行管理,現(xiàn)對(duì)于一次設(shè)備的選型、投入使用、維護(hù)保養(yǎng)及管理維修均由維修人員*,在新站投入使用以后,應(yīng)將現(xiàn)有模式打破,將一次設(shè)備作為單獨(dú)的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)和管理。所以需要設(shè)置技術(shù)員一名。
申請(qǐng)妥否,請(qǐng)批示!
設(shè)備部
20xx年x月x日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇9
尊敬的公司 領(lǐng)導(dǎo) :
餐廳即將開業(yè),公司招聘了一批餐飲服務(wù)員,計(jì)劃招聘46人,現(xiàn)正在陸續(xù)招聘中,于 20XX 年7月29日開始培訓(xùn),培訓(xùn)期預(yù)計(jì)45天。
根據(jù)招聘條件,服務(wù)員工資為1300元/月,包吃住。由于餐廳尚未開業(yè),同時(shí)所招聘人員流動(dòng)較大,為此,暫時(shí)在弘成物業(yè)公司參與伙食,但物業(yè)公司人員多,經(jīng)費(fèi)緊張,請(qǐng)求公司 領(lǐng)導(dǎo) 給予餐飲服務(wù)員一定伙食補(bǔ)助,每月按實(shí)際人數(shù)及伙食天數(shù)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行核算。
當(dāng)否,請(qǐng)批示。
XX
20XX年XX月XX日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇18
縣人民*:
為進(jìn)一步規(guī)范電瓷行業(yè)管理,整頓電瓷行業(yè)秩序,我局有針對(duì)性地開展了一系列工作:五月份開始由我局牽頭開展全縣電瓷行業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng);國(guó)家絕緣子避雷器檢驗(yàn)中心的同志受委托來(lái)我縣對(duì)電瓷產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,我局積極配合,組織產(chǎn)品送檢,又一直與西安方面保持聯(lián)系;天然氣管道鋪設(shè)過(guò)程中我局全力支持,幫助協(xié)調(diào)了各方面的關(guān)系,保障了管道鋪設(shè)工作順利進(jìn)行……但由于車輛出動(dòng)頻繁,又多次到西安、醴陵等地聯(lián)系工作,難度高,工作量大,但經(jīng)費(fèi)缺乏,捉襟見肘,很大程度上限制了我局工作的開展。特請(qǐng)求幫助解決工作經(jīng)費(fèi)三萬(wàn)元,以保證我局日后的工作能夠正常進(jìn)行。
特此請(qǐng)示,期盼回復(fù)。
xxx
20xx年x月x日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇15
市*:
xxxx村xx組位于xx西南x公里處,耕地面積x公頃、超坡地x公頃、在冊(cè)面積x公頃。超坡地占x%,全組現(xiàn)有x戶,共x人。由于x威脅,從x年開始陸續(xù)搬遷,目前仍有x戶、x人在原地居住。
該組地理位置處于三面靠山,一面環(huán)水,是自然災(zāi)害多發(fā)地段,特別是夏季多雨,造成水土流失,年年出現(xiàn)泥石流的嚴(yán)重后果。xx組現(xiàn)有侵蝕溝x條、最大深度x米、寬度x米。x年x月x日突發(fā)泥石流災(zāi)害,直徑x左右的巨石與泥沙一起涌入村中,導(dǎo)致村內(nèi)地面淤積x米,部分房屋已埋到半截,室內(nèi)積水造成全毀房屋x間,半毀房屋x間,全毀農(nóng)田x畝,村路x米危害,經(jīng)濟(jì)損失達(dá)百萬(wàn)元以上,多年來(lái)鎮(zhèn)*及xxx等部門先后投入資金進(jìn)行治理,但一直沒有達(dá)到預(yù)期的效果,雨季自然災(zāi)害仍頻發(fā),已直接威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)行整村搬遷已迫在眉睫。但由于該組居民多年受災(zāi)害侵?jǐn)_,連年遭受經(jīng)濟(jì)損失,x%以上生活較為貧困,是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)最為落后的村組,因此,靠群眾自己能力實(shí)現(xiàn)整體搬遷困難極大。鎮(zhèn) 黨 委*根據(jù)xx組的實(shí)際情況,會(huì)同xxxx等相關(guān)部門一致研究決定將該村的xx組以地質(zhì)災(zāi)
害村為主要原因列入xxx年xxx計(jì)劃,享受省、市專項(xiàng)改造資金補(bǔ)貼。xx年xx月經(jīng)實(shí)地踏查,該組現(xiàn)存房屋xx戶,其中:泥草結(jié)構(gòu)有x戶,其余全部為土瓦或磚瓦結(jié)構(gòu)。xx年xx月初開始實(shí)行搬遷,有xx戶選擇了易地重建,xx戶選擇了易地購(gòu)置。xx戶搬遷戶中有x為困難戶,xx戶為一般戶。根據(jù)上述實(shí)際情況特向上級(jí)申請(qǐng)xxx資金補(bǔ)貼。
以上妥否,請(qǐng)批示。
xxx
20XX 年X月X日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇10
尊敬的xxx:
一年一度的春節(jié)即將來(lái)臨,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件 精神 和傳統(tǒng)慣例,本著關(guān)心教職工生活,為他們排憂解難,是中心校的重要職責(zé),也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。為了讓xx中心校的離退休教師和在職特困教職工度過(guò)一個(gè)喜慶、祥和的佳節(jié),切實(shí)把xx 黨 委的愛護(hù)落到實(shí)處,把 黨 的關(guān)懷送到困難教職工的心中。中心校決定,在春節(jié)前夕對(duì)中心校轄區(qū)內(nèi)三所學(xué)校的離退休教師和在職特困教職工開展“送溫暖”活動(dòng)。對(duì)于一部分年紀(jì)較大行動(dòng)不便的離退休教師實(shí)行送溫暖到家。本次送溫暖活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)肆萬(wàn)元整,請(qǐng)xx給予撥款,為盼。
以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批示。
xx中心校區(qū)
20XX 年1月18日
下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示 篇13
尊敬的 領(lǐng)導(dǎo) :
為了配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和未來(lái)發(fā)展方向,急需引進(jìn)中高端管理人才。因內(nèi)部現(xiàn)有招聘渠道不足以滿足此需求,人事部結(jié)合公司實(shí)際情況,就如何建立符合xxxx衣自身特點(diǎn)的人才招聘渠道,進(jìn)行了專門的討論和研究。
根據(jù)對(duì)市面上多種招聘渠道的分析,大家一致認(rèn)為互聯(lián) 網(wǎng) 渠道將是未來(lái)人才引進(jìn)的重要方式之一。其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)為能以較低的成本迅速且有針對(duì)性的完成信息傳遞,縮短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)人事部門對(duì)現(xiàn)有市面上多家招聘 網(wǎng) 站的比較,甄選出“智聯(lián)招聘”及“獵聘 網(wǎng) ”2個(gè) 網(wǎng) 站以供選擇。
一、兩站對(duì)比分析:
1.權(quán)威數(shù)據(jù)對(duì)比分析
(1)從權(quán)威分析 網(wǎng) 分析數(shù)據(jù)對(duì)比中,可以看出在全國(guó)排名上智聯(lián)招聘全國(guó)排名為142位,獵聘 網(wǎng) 為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言,“智聯(lián)招聘”是遠(yuǎn)高于“獵聘 網(wǎng) ”的。
(2) 網(wǎng) 站瀏覽數(shù)據(jù)分析顯示,男女比例都是男性遠(yuǎn)高于女性;瀏覽者學(xué)歷上,“智聯(lián)招聘”大學(xué)生比例遠(yuǎn)高于“獵聘 網(wǎng) ”,在學(xué)院級(jí)人才上則剛好相反,研究生學(xué)歷相對(duì)持平。
2. 人員訪談?wù){(diào)查分析:
在對(duì)周邊人員的調(diào)查了解中,無(wú)論是招聘者或應(yīng)聘者多數(shù)選擇“智聯(lián)招聘”,人才數(shù)據(jù)信息高于“獵聘 網(wǎng) ”。
3. 自身企業(yè)情況分析:
公司屬于民營(yíng)企業(yè),更多考慮實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,針對(duì)其學(xué)院派的高端學(xué)歷人群需求相對(duì)較少。且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過(guò),操作流程較熟悉。
據(jù)以上幾點(diǎn)分析,人事部建議選擇 “智聯(lián)招聘 網(wǎng) ”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。
二、合作形式及費(fèi)用
1. 合作形式:考慮到互聯(lián) 網(wǎng) 市場(chǎng)的變動(dòng)性較大,目前以先合作一年的形式,委托該 網(wǎng) 站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺(tái)。
2. 費(fèi)用支出:(智聯(lián)招聘全年套餐)根據(jù)報(bào)價(jià)及公司實(shí)際情況,人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經(jīng)多次與智聯(lián)招聘磋商,最終將價(jià)格確定為3200元。相關(guān)服務(wù)如下:(其中,一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈(zèng)送范圍。另還贈(zèng)送600條 免費(fèi) 短信、50個(gè) 免費(fèi) 職位)。
妥否,請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo) 批示!
人 事 部
二xxx年十一月十二日
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