中職院校班主任排名 中職學(xué)校班主任績效考核方案

今天，好上學(xué)小編為大家?guī)砹酥新氃盒０嘀魅闻琶?中職學(xué)校班主任績效考核方案，希望能幫助到廣大考生和家長，一起來看看吧！

中職學(xué)校班主任績效考核方案2

一、考核目的

全面、客觀、公正地評價(jià)班主任的師德水平、業(yè)務(wù)能力及工作實(shí)績，引導(dǎo)和促使班主任認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)揮班主任工作在教育教學(xué)管理中的主導(dǎo)作用。考核結(jié)果作為班主任老師續(xù)聘、獎(jiǎng)懲及績效工資中班主任津貼發(fā)放的依據(jù)。

二、考核方式

每月考核一次，一類班級以100分為基礎(chǔ)分，二類班級每月以103分為基礎(chǔ)分，三類班級每月以106分為基礎(chǔ)分。按月累計(jì)班級文明分，每年級前2名為一等，發(fā)放班主任津貼200元；3-5名為二等，發(fā)放津貼100元；

三、考核細(xì)則

1、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交計(jì)劃、總結(jié)或?qū)W校布置的各項(xiàng)材料，每項(xiàng)扣5分。

2、每月檢查一次《班主任手冊》，沒有正常使用和填寫的扣2分。

3、沒有按時(shí)上好班會(huì)課的每節(jié)扣2分。

4、不接受各項(xiàng)臨時(shí)性班主任工作任務(wù)的每次扣5分。

5、未做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)工作的扣5分。

6、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定班規(guī)和綜合素質(zhì)評估方案的扣5分。

7、沒有進(jìn)行教室布置的扣2分。

8、檢查到儀容儀表不合要求的每人次扣1分。

9、教室和清潔區(qū)衛(wèi)生打掃不合要求的每次扣2分。破壞公共衛(wèi)生環(huán)境的每人次扣2分。

10、學(xué)生遲到一人次扣1分，未帶學(xué)生證進(jìn)出學(xué)校每人次扣0.5分。

11、班級財(cái)務(wù)每月檢查一次，有公物損壞情況視情節(jié)每次扣2-10分（總務(wù)處查）并進(jìn)行賠償。

12、學(xué)生認(rèn)真對待考試，有舞弊行為的每人次扣2分。

13、對教室和宿舍中存在的安全隱患未及時(shí)排除或上報(bào)的.扣2分，出現(xiàn)安全事故不及時(shí)報(bào)告或不及時(shí)處理的每次扣5分。學(xué)生未到校沒及時(shí)通知家長和學(xué)校的每次扣2分，如出現(xiàn)重大安全事故，造成不良影響的扣10-30分。如班級積分特別低或出現(xiàn)重大安全事故，扣除當(dāng)月班主任費(fèi)。

14、有侮辱學(xué)生人格的言行或體罰，變相體罰學(xué)生的行為每次扣10分。

15、認(rèn)真組織學(xué)生參加升旗儀式等各項(xiàng)集體活動(dòng)，如秩序混亂或效果差每次扣5分。如下雨未升旗，班主任未按時(shí)下班的每次扣5分。

16、不做和不認(rèn)真做兩操的每人次扣0.5分。

17、認(rèn)真參加班主任例會(huì)并做好記錄，遲到或無記錄的每次扣2分，無故缺席的扣5分。

18、自習(xí)課秩序混亂的每次扣2分。

19、組織學(xué)生在校用餐人數(shù)不足50%的扣5分。

20、學(xué)校其它各項(xiàng)制度規(guī)定的細(xì)則均為考核參照的標(biāo)準(zhǔn)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)加分

1、班級學(xué)生團(tuán)體比賽校級一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)5、4、3分，市級一、二、三等獎(jiǎng)分別為7、6、5分，省級9、8、7分（個(gè)人以半折算，不累計(jì)計(jì)算）。

2、班級學(xué)生校內(nèi)、校外突出好人好事加1-5分。

3、班級學(xué)生積極參加學(xué)?；顒?dòng)，如捐款、捐物等方面表現(xiàn)突出（全校前五名）加1-5分。

4、班主任參加與班主任工作相關(guān)的各項(xiàng)比賽、競賽及論文等方面獲獎(jiǎng)加分參照第一條。

5、以大局為重，積極服從學(xué)校的工作安排并取得一定工作業(yè)績加1-5分。

6、每周評為文明班加2分，主持升旗儀式加3分。

7、經(jīng)廣播站選用播出的稿件每篇加0.2分。

8、組織學(xué)生中午在校用餐人數(shù)達(dá)到100%的加10分，達(dá)到90%的加8分，達(dá)到80%的加6分，達(dá)到70%的加5分。

五、有下列行為者，扣除當(dāng)月班主任津貼，不參與年度評優(yōu)

1、經(jīng)查實(shí)有亂收費(fèi)行為的。

2、學(xué)校布置各項(xiàng)收費(fèi)不及時(shí)上交私自挪用的。

3、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)私自接收學(xué)生進(jìn)班的。

六、學(xué)期結(jié)束

評優(yōu)一、二類班級和三類班級按比例分配名額，按班級積分，從高到低，同時(shí)參考班級文化成績、參照班主任7：40前到校情況統(tǒng)計(jì)進(jìn)行評定。

中職學(xué)校班主任績效考核方案1

班主任績效考核共計(jì)100分。

1、履行職責(zé)20分；工作量20分；常規(guī)管理30分；學(xué)習(xí)效果30分；

2、班主任年度績效考核得分=上期班主任績效考核得分×40%+下期班主任績效考核得分×60%+獎(jiǎng)勵(lì)得分；

3、班主任績效考核實(shí)得工資=班主任年度考核得分×分值系數(shù)；

4、分值系數(shù)=全校班主任的績效總額÷全校班主任考核總得分。

一、履行職責(zé)（20分）

1、按學(xué)校要求在早自習(xí)、課間操、午間、課外鍛煉對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)、組織與管理，不遲到和無故缺席。（5分）

2、按時(shí)參加班主任會(huì)。（1分）

3、班會(huì)課用于對學(xué)生進(jìn)行德育教育，不挪作它用。（2分）

4、按學(xué)校要求及時(shí)進(jìn)行階段總結(jié)，召開家長會(huì)。（2分）

5、按時(shí)上交資料、表格、計(jì)劃和總結(jié)。（2分）

6、組織學(xué)生參與文體活動(dòng)。（3分）

7、打掃清潔衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。（4分）

8、完成上級或?qū)W校下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。（1分）

二、工作量（20分）

借讀班人數(shù)54人、對口班人數(shù)48人視為滿工作量，每增減一個(gè)人，增減0.2分。

三、常規(guī)管理（30分）

1、堅(jiān)持德育首位、教學(xué)中心、全面發(fā)展的方針（2分）

2、做學(xué)生思想工作方法得當(dāng)，有明顯的效果（2分）

3、有完善的班級管理制度和班委會(huì)（2分）

4、教育思想端正，不歧視差生，控流工作做得好（2分）

5、對學(xué)生的操行評分，學(xué)年末作出操行鑒定和評語（1分）

6、班風(fēng)好。能做到文明禮貌、團(tuán)結(jié)互助（3分）

7、學(xué)風(fēng)好。能做到勤奮學(xué)習(xí)、考風(fēng)端正（3分）

四、學(xué)習(xí)效果（30分）

1、借讀班按學(xué)校的考核目標(biāo)，完成委屬指標(biāo)和聯(lián)招指標(biāo)，各計(jì)5分。每多/少一個(gè)，增/減0.25分。

2、對口班按學(xué)校的考核目標(biāo)，完成聯(lián)招指標(biāo)，計(jì)10分。每多/少一個(gè)，增/減0.25分。

3、將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科人平得分相加，除以班級數(shù)，得到人平分的平均分，將班級的人平分除以人平分的平均分，再乘以10，得到每個(gè)班的人平考核得分。

4、將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科的優(yōu)生率相加，除以班級數(shù)，得到班平優(yōu)生率，將班級的優(yōu)生率除以班平優(yōu)生率，再乘以5，得到每個(gè)班的優(yōu)生率得分。

5、將同類型班級的統(tǒng)考學(xué)科的及格率相加，除以班級數(shù)，得到班平及格率，將班級的及格率除以班平及格率，再乘以5，得到每個(gè)班的及格率得分。

五、獎(jiǎng)勵(lì)得分

1、班級或?qū)W生在各類活動(dòng)、競賽中獲得學(xué)校認(rèn)可的獎(jiǎng)勵(lì)，國家級一、二、三等獎(jiǎng)分別按3，2，1分記；市級一、二、三等獎(jiǎng)分別按1，0、8，0、6分記；區(qū)級一、二、三等獎(jiǎng)分別按0、6，0、4，0、2分記；校級一、二、三等獎(jiǎng)分別按0、2，0、1，0、05分記，個(gè)人獲獎(jiǎng)?wù)郯胗洝?

2、班主任個(gè)人獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)同上計(jì)分。

3、班主任發(fā)表文章按學(xué)校競崗打分方案計(jì)分。

中職學(xué)校班主任績效考核方案

中職學(xué)校班主任績效考核方案

為了確保事情或工作扎實(shí)開展，就需要我們事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是我為大家收集的中職學(xué)校班主任績效考核方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

中職學(xué)校班主任績效考核方案3

為堅(jiān)持以德立校，以德治校，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范班級管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，使班級管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，加強(qiáng)學(xué)校班集體管理效果，提高班主任工作積極性、主動(dòng)性，特制定本方案、

第一部分管理效果（100分）

一、班主任常規(guī)手冊：（10分）

1、班會(huì)課記錄：2分。

2、主題班會(huì)：1分。

3、每學(xué)期的班主任計(jì)劃的制定及每月班主任月歷執(zhí)行情況：1分。

4、班上有管理制度，班委、團(tuán)支部機(jī)構(gòu)健全，有序開展工作：1分。

5、學(xué)生操行分：1分。

6、安全教育：2分，每周一次。

7、安全月報(bào)：2分，每月一次。

二、學(xué)生出勤：（30分）

1、學(xué)生出勤率：15分

（1）出勤率＝實(shí)到人數(shù)/應(yīng)到人數(shù)×100%×15分。

（2）釀造班出勤率達(dá)95%按滿分計(jì)算，非釀造班出勤率達(dá)97%按滿分計(jì)算。

2、遲到學(xué)生，每班每月出勤基本分5分，在此基礎(chǔ)上每生每月給予0.2分的加分，每班最高加10分，遲到扣分在此基礎(chǔ)扣分。

（1）以下情況每生次扣0.1分：早晨進(jìn)入校門時(shí)已經(jīng)上課的學(xué)生（以登記的為準(zhǔn)）；第二道上課鈴響后未進(jìn)班上課的學(xué)生。

（2）以下情況每生次扣0.2分：上課期間編造謊言在教室外玩耍，體育課、上機(jī)課、形體課、實(shí)驗(yàn)課等未在本班教室上課的課程，但學(xué)生仍逗留在教室里的學(xué)生。

3、學(xué)生*：

缺勤一人次扣0、2分，遲到一人次扣0.1分，兩項(xiàng)不重復(fù)扣分。

三、衛(wèi)生（30分）

1、由政教處組織老師、學(xué)生對各班教室、清潔區(qū)進(jìn)行檢查打分（10分值）,包括平時(shí)衛(wèi)生打掃和衛(wèi)生保潔。衛(wèi)生得分＝教室和清潔區(qū)的平均分×25分

2、臨時(shí)接受學(xué)校安排的衛(wèi)生打掃任務(wù)5分，其中優(yōu)5分，良4分，中2分，差0分。

四、學(xué)生文明、衛(wèi)生習(xí)慣（10分）

1、每月至少組織一次針對學(xué)生的文明禮貌教育、衛(wèi)生養(yǎng)成習(xí)慣教育：2分，查資料，缺一次扣1分。

2、儀容儀表：2分，無人染發(fā)、怪發(fā)、穿奇裝異服、拖鞋進(jìn)入校園，一例扣1分。

3、本月內(nèi)班上無亂扔亂吐現(xiàn)象：6分，根據(jù)學(xué)校檢查情況進(jìn)行扣分，其中亂扔垃圾扣0.5分/次，吸煙扣1分/次，亂扔煙頭扣1.5分/次（與吸煙不重復(fù)扣分）。

五、班上無重大安全事故、群體：2分

六、制定適合本班學(xué)生的班級管理制度：2分，查檔案。

七、教室美化：2分。

八、錦旗放置、保存：2分，懸掛于指定位置，每月1號交回，逢休息日順延。

九、班級財(cái)產(chǎn)管理：（3分）

1、制度健全，有負(fù)責(zé)人，有檢查記錄，2分。

2、班級學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，一學(xué)期內(nèi)無損壞的期末考核時(shí)加1分，敢于舉報(bào)故意損壞財(cái)產(chǎn)、壞人壞事做斗爭，查實(shí)后加2分，特別優(yōu)異的根據(jù)實(shí)際情況予以加分（由分管校長定）。

十、對“雙創(chuàng)”、“綜治”工作重視，積極完成學(xué)校交辦任務(wù)：3分。

十一、違紀(jì)學(xué)生

1、班上學(xué)生因違紀(jì)受學(xué)校紀(jì)律處分，記過3分，留校察看6分，開除或卻其退學(xué)10分。

2、班主任對違紀(jì)學(xué)生關(guān)心、教育，并能提供教育記錄的分別按照以下情況加分：記過，談話記錄不低于5次，家長聯(lián)系記錄不低于1次，加2分；留校察看，談話記錄不低于8次，家長聯(lián)系記錄不低于3次，其中家長親自到?；蚣以L記錄不低于1次，加5分；開除學(xué)籍，談話記錄不低10次，家長聯(lián)系記錄不低于5次，其中家長親自到?；蚣以L記錄不低于2次，加8分；以上記錄需家長或?qū)W生簽字，并在政教處處理學(xué)生時(shí)一并提供。

十二、班級學(xué)生積極參加學(xué)校公益活動(dòng)的，一次加1分。

十三、拾金不昧、熱心幫助同學(xué)或長輩的，一次加1分，因好人好事受校級以上表揚(yáng)，根據(jù)實(shí)際情況予以加分（由分管校長定）。

十四、完成學(xué)校交辦任務(wù)：一次加2分。

十五、班級活動(dòng)開展：2分。

第二部分班主任履職（50分）

一、關(guān)愛學(xué)生，班主任針對本班學(xué)生實(shí)際，關(guān)心學(xué)生的成長（12分）

1、關(guān)愛學(xué)習(xí)困難生、留守兒童、單親家庭學(xué)生：2分，查記錄。

2、了解住校生、校外寄住學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，到學(xué)生寄住地方進(jìn)行查訪：2分，查記錄。

3、針對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行幫助教育：3分，有轉(zhuǎn)化記錄。

4、關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，開展不同形式的教育、談心活動(dòng)：3分，有記錄。

5、關(guān)愛貧困生、身體有缺陷的學(xué)生：2分，有記錄。

二、組織學(xué)生參加有益身心健康的活動(dòng)（8分）

1、團(tuán)體一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分，優(yōu)秀獎(jiǎng)1分，組織獎(jiǎng)1分。

2、針對班級參加學(xué)校大型活動(dòng)獲團(tuán)體獎(jiǎng)所設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)，未設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)比賽，則按班級學(xué)生所獲的名次進(jìn)行匯總計(jì)算排名，如：班級個(gè)人獲：一等獎(jiǎng)4分，二等獎(jiǎng)3分，三等獎(jiǎng)2分，優(yōu)秀獎(jiǎng)1分。

3、參加“五四”、“一二九”等文藝演出所設(shè)的優(yōu)秀節(jié)目、優(yōu)秀演員按一等獎(jiǎng)進(jìn)行計(jì)算。

4、組織參加活動(dòng)班級在“完成學(xué)校交辦任務(wù)”進(jìn)行考核。

5、額外加分：在學(xué)校組織的其他各類評比中獲得表彰的，每次加5分。

三、班主任出勤（10分）

1、班主任工作會(huì)議：5分。

2、學(xué)校大型*，包括兩操：5分。

四、班級管理有特色，受到學(xué)校以上通報(bào)表揚(yáng)：5分。

五、按時(shí)上交材料（5分）

未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交學(xué)校要求的材料，每次扣1分，未上交每次扣2分。

六、配合各部門完成工作情況：3分。

七、對“雙創(chuàng)”、“綜治”工作重視，5分。

八、積極與科任老師聯(lián)系，配合科任老師處理班上存在的問題，有效果：2分。

第三部分津貼

1、班級津貼＝班級實(shí)有人數(shù)×5元+200元。

2、考核名次及津貼：以考核分進(jìn)行計(jì)算，名次按在校班級的比例計(jì)算，釀造專業(yè)和非釀造專業(yè)分別考核。根據(jù)考核分?jǐn)?shù)評選40%的班級為文明班級進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（不保留小數(shù)），考核低于120分的，按照班級人數(shù)扣款。

第四部分班主任管理

班級人數(shù)

獎(jiǎng)勵(lì)（元）

班級人數(shù)

扣款（元）

50人以上

300

50人以上

30

40―49人

250

40―49人

50

30―39人

200

30―39人

80

30人以下

150

30人以下

100

1、每月由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織學(xué)校各部門參與考核、并公示，前三名的班級獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)紅旗一面。

（1）班級考核按學(xué)年計(jì)入班級管理、考核檔案，在評選先進(jìn)班集體時(shí)，以班級考核內(nèi)容為主，評選優(yōu)秀班主任時(shí)，以班主任考核為主。

（2）班級總考核分在前5名的班級，在評選優(yōu)秀班集體、班主任時(shí)，由政教處負(fù)責(zé)向?qū)W校順位推薦。

（3）在學(xué)校組織的其他評優(yōu)選先（包括市教科局、職高、農(nóng)廣校、電大系列）中，在同等條件下作為班主任學(xué)校理應(yīng)優(yōu)先滿足。

2、考核總分倒數(shù)后三名，在評優(yōu)選先時(shí)，一票否決，對于班級管理極端不負(fù)責(zé)、態(tài)度惡劣的班主任，并參照學(xué)校相關(guān)管理制度執(zhí)行。

3、新班主任（含第一次擔(dān)任職高班級的班主任）應(yīng)坐班一年隨班跟蹤管理班級，以盡快了解學(xué)校情況，熟悉班主任工作，和其他班主任交流，了解學(xué)校、學(xué)生的特點(diǎn)。

4、班主任因事、因病須請假，請?zhí)崆白龊谜埣倨陂g班級工作的安排，并根據(jù)自身情況請好代班主任。根據(jù)學(xué)校相關(guān)考勤制度完善請假手續(xù)。

5、每月1號（節(jié)假日順延）前班主任將本月涉及的考核資料裝訂成冊，交政教處，政教處在2―5號組織考核，6號―8號公示（節(jié)假日順延）。未在規(guī)定時(shí)間提交考核材料的班級，由政教處根據(jù)實(shí)際掌握數(shù)據(jù)考核，二次不提交考核材料的班級，在學(xué)年內(nèi)參加學(xué)校組織的評優(yōu)選先時(shí)，一票否決，三次以上資料的提交學(xué)校行政會(huì)，并根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度處理。

第六部分考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處，由許宗友同志任辦公室主任，陳坤同志負(fù)責(zé)日常工作，周穎同志負(fù)責(zé)相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)匯總。本制度由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

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