健康工程師(國(guó)家的健康工程是什么)

來源：泰安日?qǐng)?bào)-最泰安

新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀，把大健康理念融入企業(yè)管理運(yùn)行全過程，通過實(shí)施建組織、定標(biāo)準(zhǔn)、提素質(zhì)、抓整治、嚴(yán)督導(dǎo)“五舉措”全面啟動(dòng)健康企業(yè)創(chuàng)建工程，提升健康管理和服務(wù)水平，打造企業(yè)健康文化，切實(shí)保障職工身心健康，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

建組織。為全面啟動(dòng)健康企業(yè)創(chuàng)建工作，該礦成立了由企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的健康企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織、人員、制度、經(jīng)費(fèi)等六個(gè)方面建立了十余項(xiàng)健康企業(yè)創(chuàng)建管理制度，明確各職能部門及專兼職管理人員職責(zé)，設(shè)計(jì)健康企業(yè)年度計(jì)劃及五年規(guī)劃，制訂具體實(shí)施方案，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。

定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)省級(jí)健康企業(yè)創(chuàng)建指南，在廣泛征求各職能部門建議的基礎(chǔ)上，制定健康企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，著重對(duì)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、公共衛(wèi)生、職工生活保健、職工健康文化、職工心理健康、組織機(jī)構(gòu)七個(gè)方面139個(gè)創(chuàng)建項(xiàng)目作出了具體規(guī)定，明確了階段性創(chuàng)建目標(biāo)及五年達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

提素質(zhì)。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，對(duì)創(chuàng)建工作專兼職管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)大師來礦進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解健康企業(yè)創(chuàng)建業(yè)務(wù)知識(shí)，并進(jìn)行一對(duì)一答疑釋惑；組織人員分批次到創(chuàng)建先進(jìn)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過溝通交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提升創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)及效率；舉辦健康知識(shí)講座，提升全員參與健康企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性。

抓整治。對(duì)照健康企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，徹底進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，從基礎(chǔ)設(shè)施、工作場(chǎng)所、環(huán)境面貌、公共衛(wèi)生、職工健康需求等方面，排定了30余項(xiàng)整治項(xiàng)目，切實(shí)以創(chuàng)建健康企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化職工健康意識(shí)教育，改善職工工作生活環(huán)境，提高企業(yè)健康管理服務(wù)質(zhì)量，提升職工的幸福指數(shù)。

嚴(yán)督導(dǎo)。根據(jù)創(chuàng)建工作階段性目標(biāo)，該礦健康企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、聽匯報(bào)等形式，定期對(duì)各職能部門的創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確保創(chuàng)建工作整體持續(xù)推進(jìn)，全面有序進(jìn)行。

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