湖南瀟湘職業(yè)技術(shù)學(xué)院怎么樣(瀟湘職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)狀)
來源:好上學(xué) ??時間:2022-06-27
瀟湘職業(yè)學(xué)院。
紅網(wǎng)時刻新聞通訊員 黃立平 婁底報道
2021年,瀟湘職業(yè)學(xué)院以立德樹人為根本任務(wù),以“創(chuàng)優(yōu)升本”為發(fā)展目標(biāo),堅持“質(zhì)量立校、規(guī)模固校、人才強校、特色興校、創(chuàng)新活?!钡陌l(fā)展理念,精誠團結(jié),思想上合心、行動上合力、步調(diào)上合拍,學(xué)校被評為省文明高校、“湖南省征兵工作先進單位”“湖南省軍訓(xùn)工作先進單位”,獲得湖南省高校心理健康教育先進單位稱號。
合心:黨建工作,心往一處想
狠抓專題學(xué)習(xí)貫徹。2021年,組織黨委中心組理論學(xué)習(xí)共計13次;組織各分院策劃了“黨史知識”競賽、“唱支山歌給黨聽”紅歌比賽、“紅色故事大宣講”等慶?;顒?;開展“我為群眾辦實事”等實踐活動。狠抓意識形態(tài)教育。合心創(chuàng)建文明高校。學(xué)校黨委行政向全校師生發(fā)出倡議書,號召全校師生共創(chuàng)文明校園,上下同心協(xié)力,圓滿完成迎接省高校文明考察組的實地考察的任務(wù),成功獲得湖南省文明高校稱號。狠抓基層黨建。合心推進支部五化建設(shè)。組織各基層黨組織對照《中共瀟湘職業(yè)學(xué)院委員會關(guān)于黨支部分類建設(shè)指導(dǎo)意見》進行自查,提升基層黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平,全面增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。持續(xù)深入推進黨的教育方針貫徹落實,各部門開展自查,建立3項長效機制;召開專題會議、發(fā)放《師德師風(fēng)教育讀本》《警示錄》;開設(shè)道德講堂,并對各部門開展師德師風(fēng)工作進行考核。
合力:人才培養(yǎng),勁往一處使
推進專業(yè)(群)、課程建設(shè)工作。2021年,新申報服裝與服飾設(shè)計、汽車檢測與維修技術(shù)、電氣自動化技術(shù)三個專業(yè);做好嬰幼兒托育服務(wù)與管理、表演藝術(shù)、學(xué)前教育、虛擬現(xiàn)實應(yīng)用技術(shù)、城市軌道交通運營管理5個新設(shè)專業(yè)辦學(xué)水平合格性評價工作及計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)雙優(yōu)復(fù)核工作。完成“兩抽一賽”工作。2021年專業(yè)技能抽查及畢業(yè)設(shè)計抽查高標(biāo)準(zhǔn)完成。在省級以上的各類競賽中,教師職業(yè)能力競賽共獲得獎項50余項,學(xué)生競賽共獲得獎項80余項。確保教學(xué)規(guī)范年建設(shè)有序開展。全校開展“教學(xué)管理規(guī)范化建設(shè)年”活動,建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制;加強教學(xué)運行管理的監(jiān)督檢查,保障教學(xué)秩序。助力招就工作再上新臺階。招生人數(shù)和就業(yè)人數(shù)皆創(chuàng)新高。全力促進產(chǎn)教、校企融合。新增優(yōu)質(zhì)合作企業(yè)12家,合作專業(yè)15個,組建訂單班41個;引進合作企業(yè)投入設(shè)備等共計444萬元;新增校外實訓(xùn)基地14家;新增校企合作單位在校上課達(dá)26門。嚴(yán)格扼守質(zhì)控管理底線。守住評估底線,制定了專業(yè)評估工作方案,每月召開一次專業(yè)評估工作推進會。守住數(shù)據(jù)精準(zhǔn)底線,辦學(xué)數(shù)據(jù)有新特色。守住課堂質(zhì)量底線,教師雙月評價得到高度重視。努力厚植師資發(fā)展?jié)摿?。挖掘人才引進和招聘潛力,舉行高職稱高學(xué)歷人才服務(wù)協(xié)議簽訂暨獎金發(fā)放儀式,落實人才引進獎勵政策。厚植師資培養(yǎng)和職稱評審潛力,先后開展“提質(zhì)培優(yōu)”“課程思政”“三全育人”“網(wǎng)絡(luò)安全”“師德師風(fēng)”5個專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。不斷改革創(chuàng)新內(nèi)部管理。規(guī)范學(xué)校組織構(gòu)架體系。明確組織架構(gòu),調(diào)整部門科室設(shè)置,嚴(yán)控人員編制,完成“三定”。完善薪酬績效實施方案。完善薪酬管理,提高了學(xué)校人才競爭力。營造潔凈舒適的育人環(huán)境。全年共投入資金400余萬元,用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快信息化數(shù)字化智慧校園建設(shè),實現(xiàn)學(xué)生超市消費、水電繳費、圖書借閱校內(nèi)一卡通。
合拍:學(xué)生管理——同吹一個調(diào)
圍繞立德樹人中心環(huán)節(jié),吹出“學(xué)生思想政治教育”最強音。弘揚主旋律,培育和踐行社會主義核心價值觀。開展“學(xué)憲法講憲法”等系列主題教育活動,利用新媒體平臺,開展理想信念教育、愛國主義教育、生命教育等主題教育。以管理育人為載體,吹出“管理服務(wù)工作內(nèi)涵式發(fā)展”最強音。以文明督導(dǎo),依托“校園文明、學(xué)業(yè)提升、宿舍文明”三大專項行動,加強校紀(jì)校風(fēng)建設(shè)。以安全健康教育,促平安建設(shè),開展“防校園貸”“消防安全教育”“禁毒教育”等活動。以先進典型,促良好氛圍營造,開展優(yōu)秀畢業(yè)生和校級評先評優(yōu)工作以及“五四”表彰工作。推動精準(zhǔn)資助,吹出“資助困難學(xué)生”最強音。1、把好政策關(guān),開展學(xué)生資助工作專題培訓(xùn)。2、把好落實關(guān),各學(xué)院制定了詳細(xì)的獎學(xué)金評定方案。從學(xué)費收入中提取100萬元,專門用于資助困難學(xué)生。提升心理素質(zhì),吹出“心理健康教育”最強音。加強教育宣傳,普及心理知識。做好心理咨詢、危機預(yù)警與干預(yù)工作。引進心理健康教育專業(yè)團隊,成立心理健康咨詢服務(wù)中心。開展豐富多彩校園活動,吹出“校園文化”最強音。組織學(xué)生參加各種志愿服務(wù)活動;圍繞五大校園文化,積極開展“愛我國防”演講大賽、“迎新杯”籃球賽、孝道文化活動月等活動。投入20余萬元用于分院辦公樓、教室文化建設(shè),以及圖書館四樓走廊文化建設(shè)。建設(shè)文明宿舍,吹出“營造良好宿舍育人環(huán)境”最強音。積極開展創(chuàng)建評比“文明宿舍”評比活動。宿管中心每周不定期地抽查宿舍,并做好檢查評分、記錄統(tǒng)計等工作。舉辦寢室設(shè)計大賽,豐富宿舍文化。